济南时报资本引领产业大发展
三年的时间,一座村庄蝶变成国际金融城;未来的三年,这种蝶变的速度会造就更惊艳的活力之城。从单纯模糊的地产开发,到目标清晰的园区运营,济南高新控股集团(以下简称“济高控股”)长袖善舞,演绎着一幕幕精彩的资本故事。
对成立25年的济南高新区来说,济高控股的历史只有十年,但就这十年而言,却是高新区加速发展浓缩的十年。在董事长李昊的眼中,伴随着快速崛起和变大变美的高新区,济高控股可以追逐的下一个十年,故事将更加精彩……
发挥融资建设职能做国内有影响力的园区运营商
2016年12月23日早上8:30,位于港西路的综合保税区门外,已经停靠了四五辆巨大的货车,在经过报关、验收后,远渡而来的丰盛物品就可以上架出售了。不仅要打造进口货物的城市区域配送,在今年的工作计划中,市政配套建设、片区综合开发等已然列入其中。
在临空经济开发区,记者走进综合保税区B区建设工地,挥舞着长臂的塔吊正在繁忙地运转,还有不到1个月时间,海关楼就要封顶,各项工程正在紧锣密鼓地进行。2016年11月份开工,2017年5月份封关验收,先期投入4.7亿元,"5天一层楼"的加速度让这片亟待开发的区域释放出前所未有的活力,未来这里将崛起一座临空产业新城,成为济南外向型经济的新引擎。
在极具发展潜力的高新东区,投资2.2亿建设的轻骑工业园将于年底前完工,先期投入2.8亿元的齐鲁电子商务产业园作为东区配套项目,将引入医院、养老院、交警服务中心等项目;145万平米的武家、辛庄等5个安置房项目正在加紧建设,年底前,建设目标的80%将交付使用。同时,总投资50个亿,完成土地熟化6平方公里的计划已提上日程,其中德国工业小镇和东区CBD文体中心周边两个项目将在今年完成。
而在与之隔空相望的长清创新谷,别具匠心的"晶格"建筑雏形初现,今年即将投入使用;省级工业研究院产业基地一期项目也即将开工。接下来,创新谷还将投入60亿元,项目建设和市政基础配套并行建设,推进产城融合,打造国际化、生活化、生态化的"第四代”产业园区。
在高新区中心区,舜泰广场曾是济南经十东路最早的大规模写字楼群;如今,汉峪金谷建筑群已经傲然矗立,将成为未来济南市乃至黄河中下游地区首屈一指的大规模金融中心。此外,市政道路、国际学校、国际医院等配套项目稳步推进,区域环境不断优化,城市功能日益完善,高新区所焕发的生机活力让人瞩目。
以上五大片区是高新区开发建设的主战场,在这个战场上,济高控股既是先锋队,更是主力军。济高控股成立于2005年,目前,注册资本达20亿元、总资产超过350亿元,全资、参控股及托管企业70余家,涵盖了园区开发、地产开发、金融投资等主要业务,高新东区、综保区、临空经济示范区、创新谷四大园区联动开发,以省、市重点工程汉峪金谷为代表商业开发与以舜奥华府、凤凰国际等高品质住宅项目为代表的地产开发齐头并进,金融投资稳步推进。
“未来3-5年,快进中的高新区各片区还将会面临多项目落地,齐头并进的蓬勃发展需求的背后,资本压力还将会呈现。”面对投资意愿和建设能力的矛盾,李昊说,作为高新区融资建设体系的主体,用了十年的时间,相继经历了地产开发商、城市运营商、园区运营商的模糊选择,现在,已经逐步明晰了做国内有影响力的园区运营商的战略定位。首先要提升的就是自身的造血能力,不断探索多元的融资建设模式。
金融产业是高新区的龙头企业。2016年4月16日,高新区注资10亿元,成立了高新财金公司,成为济高控股的二级子公司,进一步提升完善了济高控股的融资建设职能。高新财金公司通过与国内外一流的基金管理机构合资成立基金管理公司,发展股权投资基金集群,助推区域产业经济发展;通过与政策性银行合作,逐步构建起支持区域实体企业发展的国家专项产业基金统贷(投)统还批量扶持模式;通过建立城市发展基金,参与区内公共事业、产业园区开发项目合作,推进园区快速扩容;通过建立先进生产力成果资本化平台,为区内科技成果转化发展建立多层次资本支持,推动区内产业孵化、产业引导和产融结合。
“如何从单一的地产运营商,实现到园区运营商的转变?”李昊给出的答案是,把业务下沉到二级公司,构建责权利清晰的利润单元体系,并以企业身份,主动对接社会资本开展合作,打破园区运营招商资源和园区管理经验不足的的瓶颈,逐步弥补运营服务、金融服务的不足,最终形成“开发建设、运营服务、金融服务”三大平台,向不断扩容升级的高新速度输入源源不断的资本动力。
有“诗”有“远方”村庄上崛起国际金融城
三年前,一个不起眼的坐标上标注着名叫北胡的小村庄,三年后这个坐标华丽变身为一座国际金融城的显赫地标——汉峪金谷。这座占地667亩,总建筑面积约420万平方米,建设总投资约260亿元的金融城,是省、市两级“十三五”期间打造的黄河中下游区域性金融中心重点建设项目,也是高新区构建以“一区两城两谷”为核心的产业布局,全面促进产业增能扩产、提质提效的重要支撑之一,将承担金融商务、总部办公、科研办公等重要功能。
在李昊眼里,汉峪金谷的社会关注度更高一些,也是济高控股十年来打造得比较成功的作品之一。去年12月23日,李昊带着汉峪金谷项目参加了首届“山东金融博览会暨金融+实体经济高峰论坛”,作为会场唯一的区域性金融中心项目,李昊把汉峪金谷的展位放在了会展中心最显眼的位置,其国际金融城的开发理念、世界级产业集群的开发目标,吸引了大批在场领导和嘉宾的关注。
汉峪金谷有着国际一流的设计理念,立体架构、复合功能的地下空间四通八达;它诠释着“文化+金融”特色的不同于一线城市金融发展格局的“齐鲁模式”,通过具有生命力的创新将人、生活、城市和自然有机地融合在一起,将商务、商业、景观绿化、休闲娱乐、交通停车等城市功能和地下空间的大规模利用有机结合起来,展现了一个能够自我生长、可持续发展的城市互动空间。项目的策划者更是为它铸下希冀,“建筑过千万平方、总投资上千亿、税收过百亿、聚集办公与居住各超10万人”,且在这个空间里,“有产业,有文化,有城市,也有未来”。
汉峪金谷只是一个缩影。济高控股在高新区基础设施及产业载体建设,撬动银行贷款、吸引社会资本方面发挥了积极的作用,融资建设体系较为成熟,其融资成本处于同行业较低水平;仅汉峪金谷项目的建设运营,就已引进了30多家省级以上金融及企业总部,为高新区发展楼宇经济,实现科技金融全产业链的聚集任务发挥着举足轻重的作用。
粮草先行 让助力之初心远行
五家省级金融机构,五家省级投资公司、五家省级保险公司、400万套成熟住宅、强大的金融平台(产业互联网、齐鲁股权交易中心、知识产权转化的平台)......经过10年的发展,2016年,济高控股重新梳理和定位,最终回归到依托、发展、服务于高新区的园区运营,布局了其未来发展的“一体(土地熟化)两翼(地产开发、金融投资)”规划。
风好正是扬帆时,不待扬鞭自奋蹄。2016年11月7日,高新区党工委正式确定,由济高控股负责整合各类社会资源,全面开展高新区土地熟化工作,保障各片区经济社会快速发展。“这对于济高控股的发展来说,具有里程碑意义。”李昊说。
未来产业园区的发展和开发进入资本化新时代,必定是从规划、开发、建设、运营乃至资产证券化这条全产业链上面提供全面的服务。面对济南市“打造四个中心,建设现代泉城”的新形势,把握高新区改革、扩区、放权的历史机遇,济高控股依托高新区“一区两城两谷”的战略格局,强化“一体两翼”核心业务能力,打造了属于自己的“五个新控股”,即打造体制机制科学、运营管理高效的新控股,资本运作纯熟、经济实力雄厚的新控股,业务协同发展、市场化程度高的新控股,人才结构合理、团队素质过硬的新控股,品牌优势明显、社会形象一流的新控股。
在产业园区的一级开发、二级开发、运营等整个产业链条当中,金融的力量不可或缺,这是可持续的竞争力。“力争到2020年,济高控股总资产将超过500亿、营业收入突破100亿、实现盈利10亿,成为国内具有影响力的园区运营商”。
“民,乃城之本”让高新生活慢下来
在许多高新人的记忆中,十年前有这样一幅场景:傍晚,在经十东路与舜华路的交叉口,放行的绿灯亮起,浩荡的人群匆匆地涌出高新,留下身后一座入夜的“空城”。而现在,出门走过两三个路口,就能到写字楼下;午饭过后可以凭栏小憩,也可以去写字楼下的运动场上挥洒汗水;周末约三五知己或在雨滴广场喝茶聊天,或去万达综合体休闲购物......
“城,所以盛民也。民,乃城之本也。”近年来,高新区的综合布局正逐渐把人与产业、人与生活连接在一起,它以产业为保障,驱动城市更新和完善服务配套,又以城市为基础,承载产业空间和发展产业,促进产业、城市和人群和谐共生。就像济高控股在发展中不仅承担起会展中心、舜泰广场总部基地、出口加工区创新创业服务基地、汉峪金谷等多个重大项目,并逐步妥善解决了各种历史遗留问题,完成了汉峪、孙村等片区旧村改造,在城市基础设施和公共服务的供给方面取得了长足进步。
如今,高新区正从创造优良产业环境,走向推进教育、医疗、住房保障等配套转型升级的关口,它的发展也将逐步走向精细,产城融合,让人们在高新区生活得更方便、更舒心。为推动高新区教育配套的升级,济高控股还将成立教育集团,引进优秀的教育资源,真成解决高新区人孩子教育的困扰,聚人才之效应,让高新生活慢下来,让高新成为区域和谐、经济高效、生态优良的产业科技新城。