历下吹响项目建设提速号角

为贯彻落实全市经济工作暨“四个中心”建设推进大会精神，对标“453”工作体系，春节后上班第一天，历下区召开全区重点项目建设推进会，动员全区各级各部门进一步提高认识，统一思想，凝心聚力，攻坚克难，快速高效地推进重点项目建设。会上通报了2017年重点项目建设任务，13个街道办事处及历下控股集团进行了表态发言。
　　面对“标兵渐远、追兵日近”的竞争形势，历下区不断增强紧迫感和危机感，紧紧抓住项目建设这个关键，全力以赴加以推进，努力保持全区经济社会发展继续走在前列。2017年是“项目建设年”，全区上下把精力迅速集中到重点项目建设上来，把智慧和力量凝聚到抓项目促发展上来，掀起齐抓项目大抓项目的热潮，努力实现“两年有看头、三年有突破”的目标。
　　2017年，历下区将突出抓好62个重点项目建设，总投资1590亿元，全年完成投资207亿元，实现拆迁150万平方米、开工210万平方米、封顶120万平方米、竣工230万平方米的目标任务。为加快推进项目建设，历下区明确了突出抓好“四个关键环节”的思路，全力以赴加快推进。
　　拆迁项目抓清零。重点项目的拆迁扫尾工作是项目建设的强力保障。下一步，历下将继续加快城中村拆迁步伐，盯紧盯实邓家村、姜家村、刘智远村的拆迁扫尾工作，确保全部完成；加快推进旧城更新项目，抽调精干力量，成立专门班子，争取“五一”前完成文华园二期、山师东路18号等5个项目、19.5万平方米拆迁的扫尾工作；尽快启动省教学仪器厂、省粮食局甸柳项目等6个片区、36.8万平方米拆迁，形成以拆促建的良好局面。
　　筹建项目抓开工。今年，历下区新开工海晏门、黄金国际广场等12个项目，总投资215亿元，中央商务区预计再开工2个超高层建筑建设项目。确保这14个项目开工建设，是历下扩增量、保持项目持续发展的关键。该区将成立专门工作班子，对开工慢的项目逐个研究分析，协调解决问题，推动早开工、早见效；并严格落实项目问题交办制度，***土地、征收拆迁、手续办理等问题，确保项目建设开工提速。
　　续建项目抓进度。今年，历下实施过亿元续建项目50个、总建筑面积1820万平方米。该区将围绕项目搞好服务，借助市里出台《重点项目建设推进管理办法》时机，制定项目推进台账，加大项目要素保障和***服务力度，及时协调解决项目建设过程中遇到的问题。同时，努力营造良好的建设环境，让企业专心致志抓项目推项目，确保全区7个在建项目封顶、11个续建项目竣工，为经济发展注入新活力。
　　平台建设抓提升。当前，历下老城新区正迎来大招商、大建设、大发展的新阶段。为对接市场需要和企业需求，把握产业引导自主权，建设更多适合产业发展的高端载体，历下区注资30亿元，成立了历下控股集团。将重点瞄准中央商务区和泛中央商务区开发建设，加快50万平方米的历下金融商务服务中心和奥体金融中心B、C座建设，启动16万平方米的黄金国际广场建设，推进历下总部商务中心等项目进入实质性开发阶段，积极稳妥做好明府城的保护性改造，实现城市形象、承载能力、产业发展同步提升。

任务已经明确，关键在“实干”。历下区要求各项目牵头责任单位、各属地街道办事处立即全面提速各重点项目，加快拆迁、供地和建设进度。继续推行领导干部包挂制度，区级领导拿出更多时间和精力抓项目，到建设一线推进工作、***难题。各街道和责任单位主要负责同志是抓落实的第一责任人，带动班子成员齐抓共管，做到一个项目一个项目研究，一个问题一个问题解决，确保全面完成目标任务。同时加大监督考核力度，实行月通报、季督查、半年观摩三项措施，推动项目建设全面提速。制定重点项目推进考核奖惩办法，考核结果纳入全区科学发展观综合考核，作为评价领导班子和领导干部履职情况的重要依据。（《济南日报》2017年2月4日载）