高州市领导挂帅整顿28个落后村一村一策化解矛盾推动发展

       本报讯 为更好地推进基层组织建设年活动，高州市对每个镇（街道）排查出来的工作最落后、问题最突出的1个村（社区），派出28个驻村工作指导组，每名市领导班子成员担任一个工作组组长，切实抓好后进村（社区）的整顿和转化工作。

       沉下心来访民情听民声

       该市制定下发《关于派驻工作组帮扶后进村（社区）开展整顿工作的通知》，要求工作组组长每月到后进村指导帮扶工作不能少于1次，要带头深入田间地头，了解挂钩村（社区）基本情况、存在的问题和群众所思、所想、所盼。成员每周不少于1天到村里了解情况，参与村党支部会议、重大决策。分界镇世华村是高州市委办公室的挂钩联系点，驻村工作指导组组长赵广辉同志带领组员多次深入该村走访群众，与村两委干部座谈，当了解到世华村主要突出问题是村务财务管理不规范，导致个别村干部违纪，群众意见大后，立即着手帮助该村健全村务财务管理制度，推行四议两公开一监督，实行阳光治村，以办事公开透明和实际成效取信于民，赢得了党员群众的认同。

       扑下身子解难题办实事

       坚持把群众满意不满意作为整顿后进村（社区）的指导思想。采取一村一策措施，着力解决后进村组织软弱涣散、村务管理混乱、经济社会发展滞后、影响村和谐稳定等相对突出问题，通过实事实干赢得老百姓的口碑。山美街道苍地村是后进村，也是排查出来的问题突出村，是茂名市委常委黄心强同志的挂钩联系点。由于石场开采，对村民的生产生活造成一定影响，导致了矛盾纠纷的发生，村民集体到市政府上访，要求关闭石场。在黄心强同志的指导下，工作组想方设法组织协调，苍地石场已暂缓安排生产。同时，工作指导组从改善与村民息息相关的道路交通入手，规划实施苍地自然村、细水自然村水泥硬底化村道建设；争取各方支持，完成村委会办公楼建设、农村书屋等设施建设，顺利推进整顿工作。

       全面整顿务求成效

       该市采取多项措施，协调推进整顿后进村（社区）工作，务求取得实效。一是建立动态***管理制度。该市对工作指导组下基层活动时间、地点、内容、举措等记录在册，采取定期检查、随机抽查、***督查等形式，及时了解并通报整顿工作进展情况 。二是落实工作 目标责任制。实行项目管理，做到责任到人，定期督查，定期公布，确保活动取得实实在在的效果。三是考核验收。年底对整顿后进村（社区）工作进行验收，工作组长和镇（街道）主要领导是否真正重视，突出问题是否真正解决，村（社区）领导班子是否真正得到加强，制度是否真正健全，群众是否真正满意，不稳定因素是否排除，是否为村（社区）办了好事实事。

       据统计，该市派出的28个工作组已全部进驻后进村（社区），开展排查整顿工作，领导班子成员全部到村指导工作，工作组成员走访群众2352户，召开座谈会236场次，收集意见建议466条，落实帮扶资金80多万元，化解基层群众矛盾纠纷76宗，受到农村群众普遍欢迎。