现代农业产业园四举措抓好年度目标考核工作
为扎实有效推动2020年各项工作,现代农业产业园对照《2020年度洋河新区高质量发展综合考核办法》,研究工作中存在的问题和困难,高度重视、积极谋划,扎实开展年度目标考核工作。
一是统一思想,提高认识。召开专题会议,传达新区有关会议和文件精神,树立强烈的责任感和荣誉感,充分认识年度考核的重要性和紧迫性,切实把考核工作做细做实。
二是细化分工,明确职责。对年度目标考核指标进行分解,明确责任领导以及具体的责任落实人,对照2020年度洋河新区高质量发展综合考核办法,对各领域工作进行认真细致量化考核,逐条、逐项、逐个落实,确保考核工作落实到位。
三是查漏补缺,强化督查。对照2019年度目标考核细则,整理相关台账资料,对未完成的工作再添措施,加快进度,督办落实,确保目标任务按期完成。并根据2020年度目标考核细则,做出相应的调整。
四是加强协调,紧密配合。树立“一盘棋”的全局意识,分管领导及相关责任人与考核单位多衔接、多联系,努力查找自身存在的不足和问题,充分发扬团结协作的精神,主动配合,共同完善考核资料。(现代农业产业园 谢龙景)