统筹谋划补齐短板着力提升供热管理服务保障水平

供热工作是关系于洪百万人民福祉的民生工程，在区委、区政府的领导和高度重视下，于洪区房产局已顺利完成了上一年度冬季供热工作，保证了全区百万人民疫情期间温暖过冬，共度难关。为提高应对公共突发事件条件下的供热质量和管理服务能力，区房产局在供热期刚刚结束后，采取“三项”举措，及早统筹规划，及时查找问题，着力补齐短板，立足抓早抓实抓好供热工作。

一是全面规划安排部署。召开全区供热工作会议，对今年供热开栓前的夏季“三修”、旧管网改造、拆小并大、收费储煤及安全生产工作进行了全面安排部署。三修工作确保在6月底前完成总任务量的50%以上，9月底前全部完成。对运行15年以上的非预制保温管、25年以上的预制保温管及存在安全隐患的管网，进行更新改造。对兴合热力56中学锅炉房、造化街道刘家村锅炉房、御路家园锅炉房等5处锅炉房实施拆小并大工程。针对以上任务，区房产局将实行挂图作战，确保完成时限和工程质量。

二是建立数字管理系统。为实现对全区供热质量的精细化管理，提高突发问题的反应处置能力，将引进安装“智慧平台”线上系统,该系统可以在冬季供热运行期间，对区域内各供热企业的运行参数等情况实现远程实时监控，从而进行有效调度，对运行参数发生较***动的，马上与企业进行沟通处置，把供热故障或问题解决在萌芽阶段，为全区供热的稳定运行把好一道关口。

三是加大行业监管力度。加强审批管理。对新建住宅供热联网项目，相关单位必须经所在区供热管理部门初审后，报市供热管理部门审定，严禁任何单位擅自签署联网协议。加大处罚力度。对因故障频发，或引起群众大规模上访造成不良影响的，或被媒体通报批评的供热企业，采取一票否决制，并限制新项目挂网，对原有负荷摘网等措施，列入严重失信企业名单，直至取缔供热资格，强制退出供热市场。

于洪区房产局将继续对供热企业加强行业监管，提高服务意识，对企业提出的问题，第一时间给予回应和处理，对企业发展中遇到的困难，积极反映和协调，全力以赴以更高的标准，更好的服务质量完成好新一年度供热工作。

撰稿人：徐嘉擎

审核人：邹丽娜