台安县农高区招商重质量服务重实效

年初以来，县农高区主动适应新常态，坚持稳中求进、改革创新的总基调，加快转变经济发展方式，把提高质量和效益作为着力点，不断加大招商引资、项目建设工作力度，有力推动了园区发展壮大。一季度，县农高区完成税收1881万元，同比增长6%；财政收入2413万元，同比增长5%。

县农高区立足资源和区位优势，采取“走出去、请进来”、以商招商、网络招商等措施，围绕产业链大力开展招商引资工作，增强了招商引资工作的针对性和科学性。严把项目引进的源头关，着力引进一批带动能力强、科技含量高、环境影响小的项目，促进园区转型发展。一季度，引进了投资4000万元的鞍山市源致旺饮品有限公司食品饮料生产线项目和投资1亿元的台安县顺通物流有限公司物流仓储项目；与广东无穷食品有限公司就肉鸡屠宰及鸡肉制品精深加工项目达成意向协议，项目投资3亿元，达产后，年可屠宰肉鸡3000万只，生产鸡肉熟食制品3000吨，实现产值6亿元，上缴利税800万元；确定了辽宁安井食品有限公司二期项目投资计划，一期项目投产后，追加投资3.7亿元实施二期项目工程，届时企业产能、利税将在一期项目基础上增加一倍，总产能达到12万吨，总产值达到20亿元，上缴利税2亿元。

为保证项目能够引进来、发展好，县农高区干部职工立足服务者身份，主动作为，全面落实专项代办、限时办结等制度，简化办事程序，提高办事效率，积极主动帮助项目建设单位办理各项手续。重点推进了污水处理厂项目建设，专门召开了污水处理厂项目建设推进会，明确了项目法人机构和各部门职责，对项目施工质量、施工安全等方面进行全程监督，衔接好各环节、各阶段的建设任务，按照时间节点倒排工期，确保污水处理厂建设项目顺利实施、如期投入使用。以绩效考核调动干部职工投身工作的积极性，将考核结果作为兑现奖惩的依据，奖优罚劣，使园区各项规章制度得以落实，使干部职工日常行为更加规范，切实转变了工作作风，形成了权责一致、执行有力、监管有效的行政管理体制和运行机制。园区干部职工主动深入企业调研，与企业负责人面对面交流生产和建设过程中遇到的问题，征求其对园区工作的意见和建议，对收集到的排污难、用工难、通勤难等问题列出清单，每个问题确定一名责任人限期予以解决，不遗余力地为企业营造优良的发展环境。