创新发展助威尔玛威风八面

“当前我国钢管产品结构呈低端产品过剩、高档产品不足的格局，但并不意味着所有企业都要向高档产品方向发展，而是各个企业应因地制宜确定自己的市场定位，或高端化、或个性化、或精品化，由此，企业在技术结构、产品结构的调整过程中，必须把握正确的导向，创新是驱动企业发展的动力源泉！”辽宁威尔玛大型钢管制造有限公司总经理张峰在介绍企业现阶段发展方向时说。

“提高清洁能源用量将使石油天然气输送管线成为钢管市场需求的亮点,将拉动钢管产量较快增长。”正是看好石油天然气管线的市场前景，威尔玛利用自己设备、技术等优势，在石油天然气管线市场占得先机。

威尔玛现有7条自动化生产线，产能达到30万吨，很多设备、焊接技术等在国内外均是先进水平。葫芦岛青山水库输水工程、北京城市排水集团输水工程、黑龙江多宝山矿业输水工程等大型国家和地方的水利工程建设；七台河电厂、牡丹江市热电厂、陕西天然气关中环线管线工程等国内数十个大型热力、燃气管网工程；大连、营口、丹东等地港口都在大批量使用威尔玛的钢管，威尔玛的钢管还挺进了中东、非洲和东亚地区。

企业要实现转型升级，就要以创新为动力，以技术改造为重点，提高产品的质量，降低生产成本，减少能源消耗和污染物排放，提高产品集中度和市场占有率，增强企业核心竞争力。在意识到技术创新对企业发展的关键作用后，威尔玛设立了自己的检测中心，并逐步服务同行业企业。钢管的检验检测配备了国内先进水平的R-TV自动射线检测与实时成像系统，3000吨水压机、***通道离线超声波连续探伤装置、管端扩径机、冲击试验机等，都是较为先进的检测装备，技术的不断进步和装备、检测手段的完善，使威尔玛在焊接钢管制造和质量方面已达到行业先进水平。2012年，威尔玛被认定为市级企业技术中心，去年被认定为省级企业技术中心，而全市只有5家企业获得省级认定。

管理创新是企业的“软创新”，一流的机制体制造就一流的企业和一流的产品。威尔玛不断创新经营管理模式，实行利润管理定向承包、放权经营、利润分配和整体承包等多种经营管理模式。注重加强员工技能培训，每年安排技能考试，优者上、次者下，现有400余名员工中，拥有各级职称的达60人。威尔玛还提出了“18字方针”，抓人才，打造行业最好的员工队伍；严管理，细化到每一颗螺丝、每一度电；提装备，提升企业的核心竞争力；造精品，使每一根钢管都成为精品；创市场，服务低端，走向高端，与石油大亨争夺市场；降成本，加大企业的竞争优势。威尔玛在创新发展中不断给自己提出更高的目标：把威尔玛钢管成功打入中石油、中海油、中石化和地方燃气公司，争取两年内完成高端产品占比率达60%的目标，将20%的钢管产品销往国际市场。