活力海东在新的起跑线上启航
“坚定信心,明确重点,务实创新,实干攻坚,努力推动海东经济社会实现跨越式发展。”日前,在海东办事处举行的“改进作风,优化环境,创新社会管理,推进重点项目”工作会议上,他们结合区党工委(扩大)会议、区两会和全区重点项目推进、软实力建设和经济工作、转变作风工作会议精神,对办事处2013年各项工作进行了全面部署,办事处上下振奋精神,已经站在了新一轮发展建设的起跑线上摩拳擦掌。
对于海东办事处来说,“提升发展质量”的关键是要争取更多效益好、质量高的项目在海东落户,在经济工作中继续全力以赴打好招商引资攻坚战,实现招商引资量变加质变。
“看经济效益、看税收贡献,看科技含量、看能源消耗,看生态环境,看产业关联度。”新一年的招商引资工作中,海东办事处结合重点引进、发展商贸服务业型的项目,坚持“六看”择商选资,“出新招、定坐标”将进一步提高招商质量。同时,通过紧紧抓住海东生态城一期项目圣水河生态商业街和圣水东苑公租房这两个龙头项目,2013年办事处将以其为平台一方面不断孵化出新项目,另一方面积极争取国家配套政策和资金,将公租房小区打造成为新能源应用和绿色低碳生态化的国家示范性项目,继续积极争取打通闽江路和火山大街,实现东西城区的融合,更好地发挥海东东城转型起步区的辐射和支撑作用。
为持续增强区域经济发展活力,海东办事处正持续推进海东文化创意产业园、客运站周边、圣水河生态商业街、义乌商贸城、金伟购物中心、钱江置业、圣水东苑公租房小区周边、青龙山大街北部两侧等多个商圈建设,逐步形成商贸服务业集聚发展的格局,打造开发区的商贸重心和绿色增长极。按照区域发展规划,重点启动实施城市综合体开发项目,有效激发整个商贸服务业焕发出新的生机与活力,在提高产业集聚过程中,为辖区居民提供一个多层次、多角度的创业就业平台,让群众共建共享科学发展成果,全面展现“经济繁荣,创业涌动”活力新海东。
经济发展与社会管理创新相辅相成、相互促进,深入推进社会管理创新,不仅是全区适应新时期形势发展的需要,也是海东发展的需要。实行社区网格化管理是近年来海东办事处积极探索社会管理创新的新途径,依托统一的城市管理和数字化平台,海东办事处将城市管理辖区按照标准划分为单元网格,通过加强对单元网格部件和事件的巡查,建立起监督、处置相互分离的形式,主动发现问题并及时处理,有效提高了城市管理能力和处置速度。通过在金伟社区进行试点实施,海东社区网格化管理取得了明显的效果,今年办事处将在其余十几个社区全面推行这一社会管理新模式,继续在创新社会管理上深下功夫。
他们专门成立了网格化管理领导小组,并在各社区设立网格小组,保证网格化管理工作精心组织,平稳有序进行。在建立“勤走访、情联系”的服务管理责任体系的基础上,社区工作者将根据每月确定的联系和服务主题开展经常性联系走访,实际深入到每一栋楼、每一户人家采集相应信息,使网格化管理服务在联系过程中“去有目的,来有问题,后有反馈”,变被动联系为主动服务,使民情联系渗透到社会末梢。通过对采集到的信息进行归类汇总以及及时发现、搜集、反馈各类新增和变动信息,办事处将做到信息掌握的及时、全面和处理的准确、高效,发挥信息管理在社区网格化管理中的基础指导性作用,使管理不断契合民意。
为进一步整合工作力量,海东办事处正在建立起“三级网格、三级管理、三重服务”的网格化管理工作机制。同时整合各部分、各方面力量组成志愿者队伍,开展志愿服务工作,使得居民由社区建设的“局外人”变成“局内人”,形成网格化管理“共驻共建”新模式。借助街区党建“123”工程的“三员队伍”,他们把先锋驿站(党支部)建到网格中,把党员之家(党小组)建到居民楼、写字楼里,充分发挥先锋驿站和党员之家的纽带作用,使社会管理创新工作与党建工作有机结合,相融共进。
通过加大软硬件投入力度,运用先进的数字技术和网络手段,搭建“网格-社区-办事处”三级动态网络信息管理系统。今年还将进一步拓展网格化管理工作空间,并以此为依托建立网格工作平台,不仅要将城市管理、民政优抚、劳动就业、文化教育、计生卫生、综治信访、党建等常规工作细化落实到网格平台上,还要将理发、餐饮、家政、养老等各种社会服务资源也“打包”整合进来,为社区居民提供贴心到家的“一条龙”多元化、精细化、个性化服务。
海东办事处围绕惠民工程、民生项目建设将继续蓄力加劲,努力使已经在建的工程做好收尾工作,力争年末全面完成,保证早日投入使用,为居民提供更为便捷的生活环境;持续把社区阵地建设作为一个重点工作,全面提升社区软硬件设施建设水平,努力打造海东的十二大社区、十二大社区工作站;完善办事处文化站和各社区文化室建设,努力为群众搭建公共文化服务平台,不断创新载体,开展活动,培育海东文化品牌,不断提升群众的认同感和幸福指数。
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