区国资系统举办第五期董事长论坛

随着国资国企改革的不断深入，嘉定国资企业如何深化改革，进一步激发经济新活力，一直牵动着各方关注。围绕“变革创新中的企业管理”主题，11月9日，嘉定区国资系统召开第五期董事长论坛，同与会嘉宾分享城发集团在探索整合重组之路上自成一套的经验方法。副区长陆祖芳出席活动，来自区国资系统企业的党政领导、监事会主席、挂职干部以及国资委机关干部参加论坛。

论坛现场，陆祖芳对论坛进行了点评。她表示，国企改革是一项长期的系统工程，嘉定国资国企的发展蓝图需要大家齐头并进，以创新求发展，以改革求突破，通过实现国企发展与区域建设的融合，提升区属企业核心竞争力，为嘉定国资的新一轮发展和全区建设现代化新型城市做出更大贡献。

城发集团作为城投公司和水务系统企业整合而成的企业，当初的成立标志着嘉定区国资企业整合重组的开端。作为“半路出家”的企业管理者，城发集团党委书记、董事长张耀光坦言企业重组之初面临的巨大压力。他用清晰的逻辑和朴素的言语向大家阐述企业经营理念，即用“建立秩序”来告诉员工“做什么”、“怎么做”；用“统一价值”来解决员工“要我做”还是“我要做”的问题；用“公平分配”来满足员工源动力的物质需求；最后用“成就员工”从员工个人成长角度出发，真正实现可持续。这种管理方法形成了一种金字塔形状，使得企业内部构造更加稳固和谐，更有益于企业的活力、控制力和影响力的发展。

来源：《嘉定报》记者 唐敏