这位长征人干了啥同事都叫他紧箍咒→

召，必回！

说起重回防疫一线，并没有轰轰烈烈的主动请缨。“当时领导发过来一条消息说，老沈，这次消毒剂的配比与之前不同……”沈云杰那时正在饭后散步，“这次消杀是我去吗？”虽然回过去的短信是问句，但那时他的心里已经做好了重回“战场”的准备。“当时想着这次去做消杀的话，会比之前要严峻得多。”沈云杰到家就开始研究起最新的防疫技术指南，细抠每一条操作细节。“等待‘出征’的日子每天都悬着一颗心，基本没好好睡，因为只有经历过的人，才知道这次比之前要严峻得多。”

隔了两天，出征的号角吹响，在集中健康观察点长征点的第一次工作人员大会上，沈云杰悬着的心才放下，更大的压力就扑面而来。“会上安排了大家的具体分工，消杀由专业团队负责，我有了个新岗位——‘督导’，就是监督集中健康观察点的安全运行。”

做，必严！

“集中健康观察点的督导就是工作人员的‘粘合剂’‘紧箍咒’‘定心丸’。”沈云杰给自己的工作做了总结，从团队管理到个人防护再到工作流程的执行，他都要事无巨细，严把每一个环节的安全细节，“观察点防疫，最终要的就是防止点位内出现感染，所以安全是最重要的。”

个人防护是防疫工作中的重中之重，对于第一次做观察点的工作人员来说，培养出严格规范的防护习惯是非常重要的。沈云杰就从“0基础”开始教起，正确的洗手方式、防护服穿脱流程、污染区垃圾装袋方法等等。“每次他们上去，我会在监控里看每一个人穿防护服的过程，出来时我会跑到一定距离的地方看他们脱防护服的流程，我要求他们穿脱都要慢，特别是脱，一定要动作小一点，污染物卷小一点，消毒仔细点，这样才能确保自己的安全和大家的安全。”沈云杰说，不少工作人员都开玩笑地说，他是个大家脑袋上的“紧箍咒”。

光做“紧箍咒”还不够，新的团队，心还没有聚到一起，环节衔接不流畅，而防疫工作最重要的就是要团结互助，打好配合。“大家各管各的，虽然能完成自己的工作，但做不好观察点的工作。”沈云杰常常利用例会给大家分享他在第一个健康观察点的工作经验。“就拿消杀员来说，这可是为全体工作人员保驾护航的，比如收运垃圾时，收前收后，消杀人员都要进行消毒，少一个步骤，就有可能让收垃圾的同伴面临病毒风险。”一个集中健康观察点有多个团队一起运行，团队间、人员间的互相配合补台也是尤为重要的。“当每个人都能多为别人想一点，那我们的工作就多了很多人情味。”

战，必胜！

“细菌是看不见摸不着的，任何一点懈怠都会让它有可乘之机，所以我们一定要谨小慎微，要有敬畏之心。”正是有了这份敬畏之心，沈云杰将防护工作做到细致之极，就连医护组工作人员都很佩服。“老沈的专业，都是做出来的，他每次指导其他人都特别细致，每一步怎么操作都说得很详细，有他在，我们就像吃了‘定心丸’。”

做观察点保洁和客房服务的工作人员都是新手，感觉出他们的忐忑不安，最初的客房服务和保洁都是沈云杰陪同上阵的。“就看着他们做，每个操作的细节，晚上例会上复盘。”把问题解决在萌芽状态、时刻给工作人员“敲敲警钟”是他作为“督导”和“定心丸”的重要职责。“只有严格按照防疫操作规范流程来执行，才能严把安全关。”那段时间，沈云杰常常彻夜难眠，肩上的重担和心里的重压，让他每天的神经都非常紧张。“紧张是为了更好地完成防疫工作。”在沈云杰的心里，守好疫情观察点是各级领导对他的信任，更是他义不容辞的责任。

集中健康观察点长征点的36名工作人员中，其中6人与沈云杰一样，是从各自的工作岗位上重新回到疫情防控一线。他们是英勇的战士，更是观察点的中流砥柱。