徐家汇商圈今起打包触网

继银泰、百盛、百联等传统零售企业后，沪上徐家汇商圈也于今日上线独立B2C电商平台，整合了徐家汇商城旗下上海第六百货、汇金百货、汇联商厦、美罗城、太平洋百货、港汇恒隆广场等百货的供应链资源及国内外2000多家主流品牌，徐家汇商城方面透露，该电商网站明年的销售目标为1亿到1.5亿元，力求三年到五年内突破10亿元。  

商品价格较实体店优惠  

记者今天上午登录徐家汇商城电商网站看到，商品涵盖了服饰、鞋履、运动户外、婴童精品、美容妆品、家居饰品、箱包、珠宝、时尚数码、商超礼品等十大品类，同时，在网站首页除了常规商品销售外，还有特卖周、限时抢购、团购等特色分类。  

相较实体店价格，网店商品享有一定程度的优惠，例如某女装品牌原价2399元，网店价1919元，相当于打8折，此外，部分运动品牌甚至打出了新款6折的促销优惠。  

然而，尽管每款商品都设有模特展示图、商品描述、商品参数、评论咨询、尺码对照表等说明，但部分日系品牌仅显示尺码为 “F”，对此，商场方面解释称， “F”即均码，因此没有衣服大小的详细数据。  

平台“流量”是成败关键  

“银泰、百盛、百联等都在尝试做电商，尝试‘触网’的传统企业数量并不少，但目前而言，却没有一个成功的模板或是可以借鉴的案例，整体来说处于探索期。”艾瑞咨询电商行业分析师苏会燕指出，大型传统企业在“触网”时通常会选择独立电商，它的优势在于商场能掌控销售渠道，同时没有地域限制，能够吸引忠诚用户。  

然而，在苏会燕看来，独立电商的成败关键在于如何解决平台流量问题，“目前的问题是，淘宝、天猫、京东等享有较高的流量，如果徐家汇商城缺乏流量和销量，那也很难维持高运营成本，持续生存。”此外，有专家指出，为了避免线上线下左右手互搏，实体零售企业的线上商品应与线下形成差异化，保证各自的独立运营，从而实现利益最大化。  

　　（来源：新闻晚报）