牌楼多措并举确保完成全年目标

    一、以工业园区发展为重点，强化措施，增强发展后劲。一是加大招商引资力度。通过打造平台招商、依托优势资源和各种社会关系招商、专班招商、以商招商等各种形式确保全年完成招引内资5600万元、外资200万美元的目标。二是加大项目建设力度。迅速投产一批在建项目，如明邦建材粉煤灰砖项目、金泉宏强新型墙体材料项目等；启动一批签约项目，如中域石业石料加工项目等；签约一批洽谈项目，如利成机械项目等。力争年底固定资产投资2.3亿元以上，同比增28%。三是加大企业管理力度。在加强对现有企业的成本管理和安全管理的同时，加大企业的技改力度，嫁接改造传统产业，走精品名牌之路，稳健、强台产品打入国际市场，石膏行业在深加工项目上做文章，使牌楼产品在国际市场上的覆盖面增加10%以上。通过努力，力争年底实现工业总产值9.1亿元，同比增28%。其中实现规模工业总产值4亿元、增加值1亿元，同比分别增48%、47%，实现工业利税4500万元，同比增32%。
    二、以增加农民收入为核心，落实三补，夯实农业基础。一是以秋补夏。以推广“新世纪晚杂”红菜薹为抓手，加快蔬菜基地建设力度，力争全年新增蔬菜种植面积1000亩，达到9000亩。二是以养补种。以万亩水产品基地为依托，进一步壮大水产养殖规模，增加精养面积1000亩；以格尔富养殖场、步步高综合养殖场、园区肉牛养殖场等为示范，带动全镇养殖业发展，力争年底牲猪出栏达3.2万头，家禽出笼45万只，同比分别增11%、8.4%。三是以非补农。引导农民利用农闲时节进城务工和从事第三产业,同时扶优扶强金奕米业、杨家桥机械屠宰厂等一批龙头企业，培植规范水产养殖协会、蔬菜产销协会、牲猪养殖协会等一批中介组织。通过采取“三补”措施，力争实现农民人平增收300元的目标。
    三、以优化发展环境为抓手，完善制度，打造发展氛围。一是加强制度建设，优化经济环境。牢固树立“环境建设是经济工作的生命线”的观念，在加强水、电、路等硬件环境建设的同时，坚持以“以软补硬”，重点健全领导联系企业制、企业安静日制、过错责任追究制、服务对象评议制等制度，持之以恒地通过优惠的政策、优质的服务、真挚的感情引客商、留客商，实施“信用牌楼，优质服务”等环境创新。二是强化信访维稳工作，优化治安环境。通过实行案件定期排查制、挂牌销号制、责任追究制、限期办结制、包案领导“六包三签制”等制度，使赴市、区群访件下降80%、反复上访件下降50%。三是扎实开展换届工作，按照区委提出的精神面貌要好，学习提高要勤，干事创业要快，工作作风要实，团结协作要紧，为政气节要高等要求，稳步推进换届各项工作，确保稳定不出事，工作不断档，目标不欠帐，营造政局稳、民风实的发展氛围。