都镇湾镇把握四点做好一建三改

本网讯　　都镇湾镇在实施“一建三改”项目过程中把握四点确保把“一建三改”办成“民心工程”。

　　一是组织领导是关键。成立了以分管领导为组长的“一建三改”项目领导小组，农业办公室安排两人具体负责抓此项工作。具体做好“三抓”：一是抓动员，层层召开会议，落实任务，宣讲建沼气的好处。二是抓责任，在项目正式实施以前，镇人民政府与各项目村分别签订了“一建三改”项目建设责任书。各村与实施“一建三改”的农户签订合同书，各村党组织书记为第一责任人，并有一名村干部具体负责此项工作。三是抓督办，在项目建设中，农业办公室专班人员定期到各项目村进行质量及进度的检查和督办，发现问题及时指出并迅速纠正。

　　二是村级班子是保障。各项目村两委班子是项目实施的责任主体。因此强有力的村级班子是搞好“一建三改”建设项目的重要保障。首先项目村两委班子在思想上高度重视，树立为民办事观念，把项目建设内容认认真真地落实到每一个农户，与农户签订“一建三改”建设合同书，并为老百姓做好相关服务工作。其次村组干部率先垂范，带头实施项目，让老百姓看到项目实施的可行和可信性，从而对项目建设起到推动作用。

　　三是抓好示范是核心。首先根据规划任务及村的大小，确定2-3片示范小区，每个小区10户左右。然后对施工技术员进行培训，使其明确“一建三改”的具体建设标准。另外在示范小区建设中，镇村干部拿在手上亲自抓，现场进行指导，确保建成高质量的小区，真正起到示范推动作用。示范小区建成后，再按示范小区的标准在全村进行推广，保证“一建三改”建设的质量和标准。

　　四是经济条件是基础。在项目的安排上既考虑村级的经济条件，更考虑建设户的承资能力，确保项目安排后能付诸实施，同时保证项目实施不使相关村和农户新增债务，也不产生遗留问题而带来负面影响。