太仓劳动监察增强四种意识当好四个角色13436a3ca3d948109e40b8f931102cc6

    太仓市劳动监察大队不断加强效能建设，根据自身工作特点，提出全员增强“四种意识”，当好“四种角色”的作风效能建设目标。

     一、 增强大局意识，当好劳动关系“监察员”角色
     一是要全面覆盖，实施好“网格化”监管。中队监察员与村、社区协理员都要按照省厅考核要求，抓好网格化监管工作；二是要全面排查，实施好动态管理。网格内每次信息采集要切实排查出问题；三是要全面联动，实施好全天候把握劳资纠纷信息。辖区内的劳资纠纷要做到事先把握。

     二、 增强超前意识，当好劳资纠纷“防火员”角色
     按照“发现早、控制住、处置好”的工作要求，积极有效地开展防控工作：一是建立信息快报制度。潜在的拖欠工资，拖欠社保费，加班费不到位，企业关停、搬迁等情况裁减人员，劳资纠纷引发停工停产及上访事件，中队监察员与村、社区协理员应及时向大队报告；二是严格裁减报告制度。网格内的企业裁减人员20人以上或总人数达10%以上，必须指导企业向大队作出书面申请，大队并及时派员指导企业，在符合相关规定和要求的前提下方可逐步实施;三是实施超前预警机制。全体队员日常坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，“小纠纷”要及时调解，“大纠纷”要及时化解，时刻防止辖区内发生重大集访事件。

     三、 增强责任意识，当好稳定工作“守卫员”角色
     一是重大事件报告制度。中队监察员与村、社区协理员要天天向大队 “有事报事，无事报平安”；二是第一时间到达现场制度。大队主要领导为局应急处置机制领导小组主要成员，中队监察员和村、社区协理员属辖区与网格管理主要成员 ，应做到第一时间到达事件现场；三是24小时内初步平息处理制度。对于已发生的劳资纠纷，大队、中队应组织力量，采取各种有效对策在24小时内平息掉；四是善后处置制度。劳资纠纷事态平息后，迅速帮助企业恢复生产，并且注意矛盾纠纷的反弹，对于问题严重的企业该立案的立案，该查处的查处。
 
    四、 增强服务意识，当好规范用工“指导员”角色
    一是经常深入企业开展干部职工政策法规宣讲。每个监察员都要具备独立宣讲能力；二是经常深入企业指导规范用工。不断扩大辖区内企业规范用工和规避违法风险的能力；三是经常主动做好劳资纠纷的调解工作。禁防“小纠纷”转化成“大纠纷”，“大纠纷”转化成“大集访”；四是经常开展辖区及网格内企业劳动关系情况分析和数据目标管理推进工作；五是经常注重辖区及网格内和谐劳动关系企业、劳动保障诚信A级企业的培育和评定工作，确保二项指标每年增长。（太仓市劳动保障局）
 

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