区康居集团严把三关推动保障房高质量建设

为进一步提升保障房项目工程建设水平，区康居集团把好“三关”，对速度、质量、安全三方面严格把控。

一是严把速度关，狠抓落实盯进度。牢固树立“一盘棋”思想，按照“定项目、定责任人、定时限”机制，逐类、逐项、逐条细化任务清单，压实工作责任，形成狠抓项目推进的强大合力。施工单位全力推进，项目负责人全程跟进，有效解决项目推进中的突出困难和问题，推进重点项目提速增效。

二是严把质量关，“样板先行”守底线。通过施工单位、承建单位、集团三级质量管控体系，积极应用创新技术，实现绿色建造、高效建造；推行“样板先行”，秉承工程建设“凡建必精、凡建必优”的理念，明确质量目标，对进场原材料开展不定期抽查、抽检，严格验收过程，抓牢材料关和工艺关。

三是严把安全关，多措并举筑防线。坚持常态监督、重点监督和定点督查相结合，突出标准执行、细节管控；加强对安全隐患和违规行为的监管，加大管控措施执行情况检查力度，确保各类风险隐患全面排查和整改；定期组织开展“回头看”，检查安全隐患整改成效，切实夯实安全生产监督管理责任。