市政府办公室开展干部能力提升行动全力打造三型机关

为认真贯彻落实市委八届二次全会暨市委经济工作会议精神，聚焦打造学习型、服务型、清爽型的“三型”机关，市政府办公室立足当好政府工作的“第一参谋助手”“大服务员”“高效督办员”的职责定位，深入开展干部能力提升行动，着力锻造一支忠诚干净、积极向上、团结拼搏，能担当、敢破难、善作为的干部队伍，为加快建设成渝发展主轴中心城市提供坚强有力的服务保障。

一、聚焦提升政治能力，强化思想引领，打造“学习型”机关。一是持续巩固“党史学习教育”成果。依托“甜城钉”等平台，开展“党史百年周周读”活动，每周分享一个党史故事或重要论述，进一步淬炼党性修养。二是开展政治理论宣讲活动。结合***、省委省政府、市委市政府重大决策部署，每季度或适时邀请专家教授、宣讲团开展集中授课和宣讲，进一步提高政治素养。三是开展政治能力提升培训活动。分阶段参加2022年全市政治能力提升网络培训，利用支部主题党日活动载体，采取领导授课、书记讲党课、谈心谈话等形式，加强全体干部职工的教育学习，进一步强化宗旨意识。

二、聚焦提升履职能力，当好参谋助手，打造“服务型”机关。一是着力提升业务能力。搭建职工大讲堂、文秘工作会等载体平台，组织开展“经验分享”、业务培训、评稿议稿、搭台赛学、以考促学、“走出去”拓视野、上挂下派等7大活动，增强干部解决重点、难点问题的能力，推动成为业务专家、行家里手。二是着力提升服务能力。聚焦办公室重点工作，系统梳理“三办三服务”方面存在的短板漏洞，修订完善业务制度规范和标准化流程，加快形成高效有序、运转协调、操作规范的机制，不断提升办文办会办事的科学化、制度化、规范化水平。三是着力提升抓落实能力。探索建立“大数据+信息调研+微调研+跨部门会商”机制，开展“小切口大调研”活动，持续提升参谋辅政水平。压实压紧督办责任，完善台账管理、统筹协作等工作机制，形成全员抓落实的“大督查”工作格局。

三、聚焦提升自律能力，推进作风建设，打造“清爽型”机关。一是开展廉政谈话。采取多种形式开展廉政谈话，让每位干部进一步知晓自己的岗位职责和潜在廉政风险，并针对常见问题，适时做出工作提示。二是开展警示教育。充分利用本地红色资源和廉政教育基地，采取开展集体学习、交流座谈及观看警示教育片等形式，开展警示教育活动，引导党员干部强化纪律观念和规矩意识。三是加强执纪监督。积极推进“关爱教育”工程，对干部身上的苗头性、倾向性问题及时约谈、函询，加强诫勉谈话，防止小问题变成大问题，小错误造成大损失。