多措并举强化保证金管理20220331

为不断优化广安区公共资源交易营商环境，广安区公管办多措并举强化保证金管理工作，将降压减负落到实处，赋能公共资源交易高质量发展。

一是强化组织领导。成立以党组书记、主任为组长，副主任为副组长，各股室股长为成员的保证金管理领导小组。今年以来广安区公管办共召开领导小组会2次，研究保证金有关事项10余件。

二是规范收取比例。严格执行投标保证金缴纳不超过项目招标控制价2%，最高不得超过80万元的规定。今年共收取保证金1167.35万元。

三是优化缴退方式。大力推进投标银行保函、保险保函、电子保函等缴纳方式的应用，保证金的缴存和清退须一律通过电子交易系统进行，不允许现场收退或银行柜台转账。今年共收取保函1500笔、保函占比率达91.8%以上。

五是及时退还投标保证金。招投标结束后，及时与代理公司联系，由代理公司在电子交易平台提交招投保证金退还相关资料，广安区单位内部审核后三个工作日内全额退还未中标投标人缴纳的投标保证金。今年退还保证金141笔1167.15万元。