区长尹光明对项目精细化管理提出三点要求

　　在顺庆区召开的中央新增投资项目会上，区长尹光明对项目精细化管理提出三点要求：
　　一要严格规范，严格程序，努力提高项目管理质量。
项目论证申报必须做到精准，招投标前期的五个环节必须缜密，地勘必须准确、施工设计必须完整、审图必须严格把关、预算必须精准、财政评审必须实行综合性把关；这几个环节是保证项目后期有效实施的的重要关口，所以必须层层把关。项目实施的责任主体必须严格程序，精心组织施工。
　　二要严明责任，严明纪律，努力提高项目管理水平。
严格按照招投标的约定实施项目，严格按照招标协议进行规范和管理项目。合同一旦签定，决不允许擅自改动，也不得签定补充协议。发改部门是所有政府性投资项目法定的综合管理部门，要对项目的各个环节进行监管；财政部门要对政府性投资项目建立专户，做到专款专用；审计部门要对所有项目进行全覆盖审计，对重大项目要实行全程监督，项目竣工后要进行财务决算。
　　三要加强领导，加强协调，做到严管理与高效率结合。
各项目实施主体单位要把项目建设作为各项工作的重中之重来抓，通过持续不断的项目建设来促进经济可持续发展。在项目推动存在困难的情况下，要把困难及时报告分管领导进行综合协调，项目分管领导要少开会，多腾出精力到一线抓督促，抓问题解决。切实做到项目的规范管理与提高效率的紧密结合，形成强力推进项目建设的浓厚氛围。