高坪一月一验靶确保脱贫攻坚工作月月有变化

                   4月8日，尽管是星期六，但记者在高坪区柑橘产业环线的沿线乡镇看到，脱贫攻坚的“战场”上依然如火如荼：产业道路拓宽施工现场，运料、卸料、浇筑、刮平等工序有条不紊，“五改三建”工作全面推进，柑橘树下套作项目正在覆膜……“每月都要拿‘硬货’出来亮相‘验靶’，我们不敢有丝毫懈怠。”青居镇党委书记蒲怡燕说，“工作只能提前，不能延后。”
　　蒲怡燕说到的“验靶”，是高坪区委、区政府今年在脱贫攻坚工作中实行的一项激励约束机制。为及时查看脱贫攻坚项目建设进度，准确了解推进过程中存在的问题，并提出解决问题的途径与方法，区委、政府决定对全区脱贫攻坚工作实行一天一督导、一天一通报、一月一“验靶”，一月一排位。根据排位情况分别授予“流动红旗”、给予“黄牌警告”。
　　据了解，“验靶”对象包括32个乡镇（街道）、行业部门和所有帮扶部门。每月“验靶”时，每个乡镇（街道）随机抽取已脱贫村民10户、2017年拟脱贫村民10户、非贫困村民10户开展入户调查。区委组建12支“验靶”考核组和4支“验靶”复核组，复核组由县级领导带队。
　　4月上旬，全区第一轮“验靶”工作全面铺开，12支“验靶”考核组同步进村入户实施考核，采取查阅资料、察看现场、召开座谈会、入户问答等方式，对脱贫对象识别精准率、产业发展推进情况、基础设施挂图作战进度等实行全方位***检查。记者跟随一考核组到溪头、阙家、青居、永安等乡镇“验靶”现场看到，检查人员问得细致、看得认真、查得全面，对发现的问题不留情面。“‘验靶’很逗硬，我们联系部门也深感压力，不敢马虎。”溪头乡驻村组组长、区水务局纪委书记张容若感慨地说。
　　按照高坪区脱贫攻坚激励考核办法，该区每月都要召开一次脱贫攻坚领导小组会，在会上对上月“验靶”排名前3位的乡镇（街道）和排名前2位的部门授予“流动红旗”；对分别排名后1位的乡镇（街道）和行业部门给予“黄牌警告”，帮扶单位和乡镇（街道）实行连责制。乡镇（街道）得“流动红旗”，帮扶单位也得“流动红旗”；乡镇（街道）受“黄牌警告”，帮扶部门也受“黄牌警告”。第一次被“黄牌警告”，乡镇（街道）党委（工）书记在全区干部大会上作检讨并受诫勉；累计2次被“黄牌警告”的，给予停职整改等处理；连续2次或累计3次被“黄牌警告”的，给予纪律处分或组织处理。
　　今年，高坪区将有1.2万贫困人口脱贫、36个贫困村出列、全区整体“摘帽”。区委、区政府早在今年1月就细化落实了全年脱贫攻坚方案，将全年目标明确到每个月，落实到每个责任领导和责任单位，实行挂图作战。区扶贫和移民工作局局长陈伟解释说，实行一月一“验靶”，给做得好的乡镇（街道）和部门授予“流动红旗”，给做得差的乡镇（街道）和部门给予“黄牌警告”，就是要把压力传递到每一个层面、每一名干部，从而凝聚起“举全区之力”打赢脱贫攻坚战的态势。如今，高坪脱贫攻坚工作实现了“天天有新进展，月月有新变化”，不少项目还创造了“高坪速度”。