剑阁县健全完善机制推进重点项目投资建设
(1)贴心服务机制。实行一个重点项目一名县级领导挂联、一家牵头单位负责、一个工作班子服务、一名干部抓联络、一个服务计划保障“五个一”项目服务机制,集聚合力全程***服务,定期召开重点项目建设协调推进等会议,认真梳理排查项目推进中存在的问题,按时限期推动问题解决。目前,开展重点项目协调等各类会议40余次,协调处理问题20余个。(2)动态管理机制。实行重点项目动态管理,对项目推进不力、进度滞后的,亮黄牌、罚红牌,每天一次项目动态短信通报项目推进措施,每周一次短信平台通报项目进展情况,两周一次项目分析会和一次书面通报,直通县级领导、县级部门和乡镇一把手。目前,约谈19名乡镇和县级部门一把手。(3)严格督查机制。以督查倒逼落实,实行一周一次督办、一月一次现场办公、一季度一次调度会商、一年一次考核问效“四个一”项目督查机制。在每个重点项目现场公示联挂领导、责任部门、建设内容、建成时限,联挂县领导每周过问督办一次项目进展情况,每月到项目现场办公,点对点把脉问诊项目推进落实情况,每季度通报乡镇及部门项目推进排位情况,年底对照目标任务定期验靶,按期交账,对账销号。目前,全县1个省重点项目武都引水二期剑阁灌区工程已完成投资0.770亿元,占年度计划投资的103.3%;华侨城大蜀道剑门关旅游区项目等19个市重点项目已完成投资26.7283亿元,占年度计划投资的83%。