奋战60天冲刺全年红系列评论之二

　　攻坚克难发准力

　　——"奋战60天，冲刺全年红"系列评论之二

　　"越接近终点，越艰难"，运动行为与经济社会发展的事理一致。面对冲刺阶段的艰难，应以一种什么样的态度和精神来对待，是我们无法规避的问题和必须交出的答卷。无论遇到多大困难，我们都只能咬紧牙关、迎难而上，紧盯目标、攻坚克难，打好"最后一役"、冲刺"全年红"，为遂宁长远发展奠定坚实的基础。

　　攻坚克难，关键在于找出困难，找准症结。梳理前10月的表现和成效，扪心自问，反躬深思：有一些工作看起来做得热热闹闹，为什么取得的效果却不佳？有一些地方和单位，不缺少豪言壮语，却缺少实实在在的发展。一个重要原因，就在于抓工作的态度、方式和策略，抓得是否准、抓得是否细、抓得是否实。一些地方要么重战略规划，轻运营管理，陷入理想化设计的陷阱困局；要么重内容生产建设，轻单位部门文化建设，缺乏精神文化的凝心聚力。一些领域要么胡子眉毛一把抓，什么都抓，不分主次，不分轻重，干得呕心沥血，却什么都没抓住；要么热衷于铺摊子扯旗子，东一榔头西一锤，导致政策效力层层递减。站在冲刺的节点上，我们必须扭住全年目标这个"牛鼻子"，坚持"十个统一"，即抓方向与抓方位的统一、抓继承与抓创新的统一、抓速度与抓质量的统一、抓压力与抓动力的统一、抓内向与抓外向的统一、抓协同与抓差异的统一、抓硬件与抓软件的统一、抓政府与抓市场的统一、抓谋事与抓谋人的统一、抓过程与抓结果的统一。 无论哪个区域、什么领域都必须确保每一项重点工作、每一个重大项目、每一条重要举措精准发力、精细施策、精确击破，确保以一带十、以个体带动整体、以局部带动全局，收到"一子落而满盘活"的最大化效果。

　　攻坚克难，必须紧紧抓住制约冲刺的要害处发力。经济学中的木桶理论告诉我们：桶的容量取决于最短的木板；前10个月工作中存在的问题都是短板，不仅制约着全年目标任务的冲刺，也影响着遂宁未来的发展。梳理这些问题，既有产业、交通、能源、城市的短板，也有思想、理念、创新、开放的短板，还有同一范畴不同层次、环节、属性、程度的短板，更有数量、速度、效率、质量的短板。俗话说，"打蛇打七寸"。这些问题的"七寸"在哪里？我们必须弄清、盯准、抓实。******告诫我们："对待矛盾的正确态度，应该是直面矛盾，并运用矛盾相辅相成的特性，在解决矛盾的过程中推动事物发展。"在攻坚克难的过程中，我们必须盯住前方的目标，正视眼下的短板，挑出"痛点""硬骨头"和最薄弱处，理出管用的思路，拿出过硬的举措，因地制宜，对症下药，靶向治疗。如此，方能刮骨疗伤、药到病除、跨过沟坎，使短板变长板、阻力变动力、沟壑变坦途，变出一片新天地。

　　攻坚克难，必须死死盯牢阻碍冲刺的关键点发力。问题之所以成为问题，变为短板、难点，甚至酿成痛点，就是用惯性思维、平常套路、习惯做法难以得到解决。面对这些问题，必须在创新上寻求新突破。看眼前，工业后劲不足，"龙头"企业、规上工业企业可否挖潜增效发挥"长板"新优势？市场消费疲软，可否抓住岁末年初内需外贸热节点，激发内外剧增消费的"蝴蝶"新效应？基建平稳，可否多轮驱动催生新项目提前开工，在建项目同步提前竣工投产，形成"热力传导"新动能？观前方，实体经济乏力，数字经济能否异军突起？青壮年劳力外流剧增，康养休闲产业可否后发先至？大城大产大融合突破难度增大，推进乡村振兴战略可否开天辟地？……流淌着"敢闯敢做"血液的遂宁，面对年终冲刺中的问题、短板、痛点，如何对准关键节点发力，圆满交出年终答卷？面对新一轮区域竞争和产业变革机遇，如何加快建设现代化经济体系，实现经济高质量发展，圆满交出时代考卷？这就要求我们，务必结合当前全市上下正在开展的"不忘初心、牢记使命"主题教育活动，出实招、出硬招、出新招，既解决年终冲刺中遇到的"障碍物""拦路虎"，又坚定地扛起遂宁作为四川丘陵城市建设"探路者"的使命担当，强化改革创新的紧迫感，抛掉畏难情绪，下更大决心、用更大气力，以基层创新衔接顶层设计，积极有序地推进我市承担的各项改革试点任务，为丘陵地区拿出一批可复制可推广的经验成果，也为遂宁经济社会发展打通体制机制、提振士气人心。

　　直逼终点，尤须提速一冲。成功只会眷顾坚定者、搏击者，而不会等待犹豫者、懈怠者。只要我们不驰于空想、不骛于虚声，以"钉钉子"精神，攻坚克难，精准发力，就一定能干出新气象、展现新作为、实现新发展，为年终冲刺全年目标任务交上一份优异的答卷！