油槐街道全面推行三色四限管理制度助力各项重点工作加速提质

为严格落实区委、区政府“三色”、“四限”工作要求，切实加强和转变工作作风，强化责任意识，油槐街道全面推行“三色”、“四限”管理制度，对各项重点工作实行量化管理，督促各单位紧盯短板，精准发力，扎实完成各项重点任务。

一、集中学习，统一安排。召开党工委会议和街村干部大会，组织对《临潼区目标责任考核“三色”亮灯预警管理办法》、《临潼区“限事、限时、限人、限责”工作制度》进行全文学习。要求进一步提高政治站位，以务实的作风，笃行的态度，扎实做好项目建设、迎十四运、创文明城市、脱贫攻坚等重点工作。

二、完善机制，规范运行。按照区上文件精神，结合街道工作实际，制定印发了《油槐街道目标责任考核“三色”亮灯预警管理办法》、《油槐街道“限事、限时、限人、限责”工作制度》，要求对工作任务实行项目化、时限化、责任化、清单化管理，明确完成时限、工作要求、责任分工，增强贯彻落实中央和全省、全市、全区各项决策部署的政治自觉、思想自觉、行动自觉，确保将各项决策部署落到实处。

三、挂图作战，扎实推进。全面梳理街道全年目标工作任务，对承担的重点工作任务实行“三色”亮灯挂图作战，明确责任领导、责任科室，要求各科室按月报送工作任务完成情况，达到进度要求亮绿灯；未达到进度要求，处于61%至99%的亮黄灯；未达到进度要求60%的亮红灯。要求街道纪工委对亮灯预警内容开展督查，督促被亮“黄灯”和“红灯”相关村组、责任科室针对短板弱项及时整改，确保全年各项目标任务按期完成。

（油槐街办 许祖萌）