郭城镇请来物业使环境清洁常态化

乡音未改，乡颜已新。在美丽乡村建设的热潮下，越来越多的乡村渐渐退去旧貌，换上了新妆，村民生活品质大幅提升。作为一项民生工程，不论是施政者还是受益百姓，都有一个共识———美丽乡村不仅要打造，还要长效管护。对旅游产业正拔节的郭城镇来说，这一点显得尤为重要。

整治难题同样不可回避。随着农民生活水平的提高，一方面，农村垃圾大量增多，逐步向城镇“看齐”；另一方面，由于农村环境卫生存在死角，部分农民环保意识淡薄，依旧有垃圾乱堆的现象；尽管组织村级大扫除，但因“前清后堆”卫生还是难以保持……一系列问题如何求解？

“市场运作、承包经营、社会化服务”———今年6月份，郭城镇给出了环境整治的市场化答案。顾名思义，政府出钱买服务，将环境整治进行商业外包，引进“物业”管理，让环境卫生整治更加规范、高效。

首批7个村庄参与试点，西古现村就是其一。在村内主干路上，统一服装的保洁员手持不同工具，对路旁落叶进行清扫，因分工明确，道路短时间内便干净清爽。“每天都来扫街保持卫生，哪天赶集公司就多派人重点打扫。”于建春是鸿盛清洁服务有限公司的一名保洁员，负责卫生区域在西古现村，因公司负责人每月都定期检查，卫生保持得好会发奖金，这让于建春对责任区内的卫生非常上心。

和西古现村一样，郭城驻地5个村及垛崖底村也有了“物业服务”，鸿盛清洁服务有限公司的总经理刘思澄便是它们的“管家”。“公司目前有50多名保洁员，各有分工，每天清扫，保持这7个村的环境卫生。”刘思澄说，公司统一为保洁员配备了清扫工具，保洁员全部实行公司化管理，要求每天定点“上下班”；村庄垃圾收集后，再由垃圾车进村清运，将垃圾统一处理，做到村庄环境卫生长久保持。

在市场化的带动下，苹果反光膜污染也得到解决。一个多月前，为配合郭城镇集中清理苹果反光膜工作，鸿盛清洁服务有限公司调配30多名保洁员，由刘思澄亲自带队，对烟凤路代家村至台城桥段两侧、309国道松树夼至璋夼村的反光膜进行彻底清理。“一共30多公里，只要视野范围内的全部清理，每天工作8个多小时，第一阶段刚刚结束。”刘思澄说，经历了一个多月的苦战，大量反光膜被统一收集，集中处理。下一步，公司还将进一步对烟凤路、309国道以及镇驻地的卫生进行细化整治，保证镇域环境清洁。

结合环境整治的市场化运作，郭城镇按照“村收集、镇运输、市处理”的垃圾清运处理模式，还成立了由43人组成的镇级专职保洁队伍，配备村级保洁员165人，配套3辆垃圾运输车辆，分南、北、驻地三线清运全镇垃圾至垃圾中转站，日可处理垃圾10吨，实现了环境整治的制度化、规范化、常态化。

“今年是环境整治市场化运作的初次尝试，从运行情况来看，成效初显，下一步会逐步扩大市场化运作范围。”郭城镇镇长范勇介绍道，通过购买服务的方式，引入专业力量，转变农村治理方式，使环境整治事半功倍；但如何真正在资金压力、整治效果中寻求平衡，还要将“外包”与“自治”相结合，逐步推进市场化运作；以强化督查、严格奖惩，及时发现清理不及时、卫生质量差等问题，确保环境整治实效。

“冰冻三尺，非一日之寒”，农村环境整治也不能一蹴而就，对于如何提升全镇环境卫生水平，如何更有效地监管等问题，郭城镇还在探索。（记者姜雅静）