凤凰台街道办事处完善社区楼组长管理体制社区楼组长管理有规可寻

　　凤凰台街道办事处为创建和谐社区，紧紧抓住楼组长建设这一关键环节，充分发挥楼组长的基层作用，夯实社区建设基础。

　　配足楼组长。对楼组长采取“聘任制”，聘任期为一年。每个楼栋配置一名楼长，并更具实际情况对楼组长划分片区，配备相应的片长。把一大批责任心强，乐于为居民服务，有责任心，有号召力的居民选送到楼组长岗位，发挥他们的积极性和公益奉献精神。   

　　明确楼组长职责。在制定与完善楼组长岗位责任制的基础上，组织楼组长岗前学习和培训，使他们明确自己工作职责和为居民服务的具体内容，帮助他们掌握居民组人员情况，做到登记造册，定期组织楼组长学习，提高管理水平。

　　贴心为居民服务。社区楼组长上岗后，负责所在居民楼栋内各项法律、法规政策宣传、治安、卫生以及困难群体状况调查等工作，并由社区居委会负责监督管理。楼组长广泛听取和收集居民意见和要求，实现社区居民与楼组长心贴心；社区工作者与楼组长定期交流，实现社区与居民心贴心。在日常工作中，坚持培养和发现楼组长先进典型，先进事迹等，为年终总结评比积累资料。

　　严格楼组长考核。建立定期的管理和考核制度。为进一步提高楼组长的管理能力，对已取得楼组长上岗资格的人员，计划分期、分批进行岗位培训。社居委对楼组长实行定期考核，并将考核结果上报街道。对楼组长因违反因违反法律、法规被国家有关机关处罚的和聘任期间日常工作不尽职或年终考核不合格等情况，街道将予以解聘。(白晓岩)

　　责任编辑：王敬涛