幸福街道扎实抓好城郊居民区班子建设

　　幸福街道有居民区19个，管理党员418名，自2007年幸福三村第一个实行股份制改革以来，目前已陆续完成改制17个，多年来，街道党工委始终坚持改与不改一起抓，通过强化监督，完善机制，进一步增强了居民区党组织的凝聚力和战斗力。

　　一是突出抓好基层班子建设。本着“德才兼备、以德为先”的原则，选好配强“一把手”，17个改制公司、2个居民区班子顺利完成换届工作，实现100%交叉任职，且居民区书记、主任一人兼。同时，严格落实《公司法》规定，坚持对改制公司董事会、监事会三年一换届，使改制公司发展始终在良性轨道运转。 按照“一职一备”的要求，将21名党员列入后备干部培养计划，出台《居民区后备干部培养管理意见》，为他们树靶子、压担子，培养他们敢干事、干成事的能力。

　　二是突出抓好规范化管理。在严格落实公司每月一次财务公开、每年一次经济审计等制度的基础上，坚持从自身实际出发，积极探索改制公司集体公益资产监管方式方法，进一步规范印章使用、经济合同签订工作，为每个单位都聘请一个常年法律顾问，专门负责对合同内容的合法性进行审查，确保集体利益不受损害。此外，街道还制定《城郊居民区年度工作目标考核意见》，将考核结果与干部的评先树优、待遇奖惩相挂钩，并作为推荐“两代表一委员”的重要条件。通过建立一套覆盖广泛、监管到位的监督约束体系，使改制公司逐步走向依法办事、照章干事的良性轨道。

　　三是突出发展壮大集体经济。街道党工委积极引导各居民区和改制公司结合自身实际大力发展房地产、租赁和服务业等多种经营模式，有力推动了集体经济长足发展。2014年累计完成经营性收入2.6亿元，固定资产投资29.6亿元，为全办经济提供了强大动力。在缴纳城镇职工养老保险工作中，各居民区和改制公司研究制定操作方案，多方筹措资金3.2亿元，为7155名群众缴纳了保险，做到了“平稳有序、应保尽保”。此外，各改制公司和居民区积极履行社会责任，先后为社区投入活动经费300余万元，无偿提供活动场所9700平米，真正形成共驻、共建、共管、共享的良好氛围。(宋凡)

　　责任编辑：王敬涛