高新区三字诀创新派遣制用工管理

　  近年来，为做好派遣制用工管理服务工作，高新区转变观念、健全机制、创新管理，在“准、控、创”上下功夫，做到派遣制用工人员数据准确、总量控制、管理创新，练好“三字诀”，有力提升全区机关事业单位派遣制用工管理水平。
　　高新区将派遣制用工总量、工资核准、人员变动等情况建立了工作调账，形成一套权威、完善、便捷、顺畅的派遣制用工实名制管理工作机制，并从派遣制用工的数量、来源、从事岗位和工资待遇等方面入手，分析近年来全区机关事业单位派遣制用工情况，加强派遣制用工数量控制与监督检查。同时，印发了《高新区派遣制用工管理暂行规定》，从制度层面严格控制派遣制用工，并探索派遣制用工新方式，研究政府向社会力量购买公共服务措施，逐步将环卫门卫、保洁保安、维护维修、汽车驾驶等岗位用工实行服务外包，推进政府从公共服务的自办包办者到委托监管者的角色转变，降低派遣制用工需求，进一步优化全区派遣制用工结构，练好“控”字诀，降低行政成本。此外，以加强市场培育为抓手，引进相关专业技术人才，加大资金和政策扶持力度，培育服务外包和劳务派遣承接机构，提高承接能力，切实将财政资金从“花钱养人”向“花钱购买服务”转变，并以加强监督管理为支撑，履行好监管职责，畅通投诉渠道，完善纠错机制，发挥市场作用，练好“创”字诀，进一步提高公共服务的质量和效率。

                                                           （王敏敏　王超）