鹏泉街道新一年再争排头兵

       2012年，鹏泉街道在全市镇域经济综合考核中名列前茅，进一步激发了鹏泉人干事创业的激情和斗志。今年，鹏泉街道计划进一步强化措施，加大力度，再争全市镇域经济跨越发展排头兵。
        每个党政负责人确保引进1个过亿元大项目
        春节前，该街道准备好了30多本招商引资顾问聘任书，以及500多套高新区投资指南图册和视频资料。正月初五的党委会上，鹏泉街道就招商方向、招商策略等进行了研究部署，工作人员把全套招商引资资料分发给每个党政负责人，各个党政负责人准备分批外出招商。2013年，鹏泉街道计划引进过亿元大项目21个，其中，过10亿元大项目5个。为了调动广大干部群众招商引资的积极性，鹏泉街道计划拿出300万元，用于奖励招商引资功臣，并将招商引资完成情况与评先树优挂钩；把招商引资任务分解到机关干部和村干部，构建起招商引资动力机制，明确规定办事处负责人每人确保引进过亿元大项目1个，书记、主任引进过10亿元大项目1个；程故事、大故事、郭家沟等14个经济强村各引进过亿元大项目1个。
        建设占地240亩的中小企业创业孵化园
        当来到陈盘龙村东的山坡时，3台挖掘机正在清理地上附着物，这是鹏泉街道今年计划建设的汶阳中小企业创业孵化园项目。村民陈秋业说：高新区的大项目在我们村落地，政府为了百姓今后的生活，专门给我们这些村规划建设了工业园，村民今后就能指望着它分红了，我们老百姓今后的生活又增加保障了。村民的喜悦之情溢于言表。包这个项目的负责人介绍说，这个项目占地240亩，整合了段盘龙、汶阳、草沟等7个村的土地统一规划建设，是鹏泉街道目前建设的最大规模的工业园区，该园区规划建设18个车间，总建筑面积10.8万平方米，7月份建成，可以增加地方财政收入600万元。当谈到建设资金问题时，该负责人说：资金上，我们打算采取村集体自筹一块与吸引社会资本注入一块相结合的办法，采取BOT融资模式，引入私人资本参与建设，出资者免费使用数年后再移交回村集体，达到借船过河的目标。
        加快推进10多个村居的拆迁改造
         当来到隆福星河城姜家庄村安置楼建设指挥部时，村干部正在与开发公司的负责人研究新一年的安置楼建设计划。村干部说：我们全村拆迁已完成，建设2栋高层安置楼，去年冬天上冻后暂停施工，1栋33层建到30层，另1栋11层建到10层。现在天气暖和了，正月十六我们就复工，3月份全部封顶，7月份交工，让全村老少爷们住上新楼房。据介绍，今年，鹏泉街道有李陈庄、中和、南张家庄等10余个村居建设安置楼，全街道共新建安置楼40万平方米，安置群众1800户。同时，该街道还大力推进南部村居的拆迁，计划全年完成拆迁60万平方米、2120户。为确保拆迁安置工作顺利推进，将南张家庄、李陈庄等10余个村的安置楼建设分片包干到10名党政负责人，包进度、包质量，严把选材关、施工关，确保工程质量和施工进度；挑选50多名拆迁经验丰富、责任心强的机关干部组成拆迁工作组驻村拆迁，不达目标不收兵。
         开展干部大述职、大培训，实现战斗力大提升
        干部强大的战斗力是保障工作落实的基础。2013年，鹏泉街道计划实行干部一岗三责制度，将招商引资、项目建设分解到每名机关干部和村干部，既负责日常工作又负责招商和项目推进，实现千斤重担大家挑。实行述职制度，机关干部定期向分管领导述职，分管领导每周向党委述职；村干部定期向村党支部(总支)述职，村居书记定期向党委述职，党委结合日常工作和述职情况对述职人打分，作为年终考核的重要依据。同时，为了增强村干部管理村居的能力，2013年，鹏泉街道将进一步加大村干部教育培训力度。鹏泉街道负责人告诉记者说：干事业光有满腔热情和强烈的愿望不够，要学会采用正确的方法策略。对此，鹏泉街道计划实行干部自我反思制度，每周召开一次村居两委成员会议，对工作挫折进行反思，从失败中汲取教训、积累经验、提升自己；对于典型案例，由包片负责人帮助会诊。针对个别村干部对法律知识、惠农政策掌握不够的实际，实行分片集中学习制度，每季度由包片领导组织村居干部学习。其中，南部片区重点学习征地补偿等方面的法律法规，北部片区重点学习水利、林业、养殖等方面的惠农政策，城中村除学习拆迁方面的法律法规外，重点学习招商引资知识，努力提升基层干部队伍的整体素质。