舜耕招商引资显成效努力发展促经济

　　近来年，舜耕街道办事处始终把“优化投资环境、搞好招商引资”作为重要事项来抓，凭借良好的文化氛围、“一站式”办公和“配套式”服务，为投资者营造了一个舒适的投资环境和办公条件。截至目前，我办已经完成了招商引资任务千万元以上项目40个，其中亿元以上项目7个，分别占全年总指标的160%、350%。

　　一、 工作思路

　　1.加强重视，成立招商引资领导小组。今年年初开始就成立了以办事处经济发展科为主的招商引资工作小组，所有关于企业单位的审批、预登记、筹备资料等工作都实现“一站式”办公，同时我们还制定了相应的“配套式”服务，无论企业需要办理任何手续，如企业核名、注册成立新公司、企业变更等手续，科室成员都会跟进式服务，积极了解询问企业所需所想，最快时间帮助企业解决的问题。

　　　2.优化环境，增强招商引资吸引力。环境就是竞争力，营造优质高效的服务环境，牢固树立“管理就是服务”的观念，形成招商引资绿色通道，建立起重商、亲商、安商的良好氛围。同时，营造规范有序的市场环境和人才环境，能为辖区带来贡献率的好企业更是要为他们积极服好务。

　　　 二、工作方法

　　   1.注重实效。经常举办招商引资企业座谈会，多看多跑、从企业项目前期洽谈等基础工作做起给企业留下好印象，本着“厚着脸皮、硬着头皮、磨破嘴皮、跑破鞋底”的态度抓招商。反复和有意向的企业联系，积极主动地为他们服务，确保不会流失资源。

　　2.建立项目工作网格化。办事处充分调动了全办各科室、辖区各部门、各个居委会的招商积极性，加强宣传相互协作配合，上下联动，形成合力，建立起一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的工作网格，每个人都通过自己的人脉为招商引资工作尽一份力。

　　3.坚持市场导向开展服务业资源招商。重点引入房地产业、金融投资业、以物流、中介、计算机等高端服务业为导向，以此带动辖区财源税收的发展。

　　4.实施奖励机制。街道对招商引资指标逐一量化，并纳入年底的综合考核，并按照招商引资考核奖励方案给予奖励，积极调动干部职工招商引资的积极性。

　　（撰稿人：郇家娟 审核人：李博）