兴隆街道办事处四动工作法提升城市管理水平

    兴隆街道以城市提升十大行动为契机, 不断创新方式，完善工作机制，探索精细化城市管理机制,依靠“领导带动、网格驱动、服务打动、考核推动”的四动工作法，进一步改善市容环境，提升城市形象。

    一是领导带动。将城市提升十大行动作为重中之重，党政主要领导亲自抓，分管领导具体抓，街道党工委领导班子身体力行，直接安排部署相关工作，层层压实责任，层层传导压力，一级抓给一级看，一级带着一级干。

    二是网格驱动。通过构建街道、管区、村居（社区）的三级网格管理体系，因地制宜运用网格化管理驱动城市管理工作不断下沉、不断细化，力争创舒适人居环境，打造“亮丽兴隆”。

    三是服务打动。街道城管委采取“721”工作法，努力做到70%的问题用服务手段解决、20%的问题用管理手段解决、10%的问题用执法手段解决， 采取主动***、教育劝导、微笑服务等人性化执法方式，用真心实意地服务为城市管理工作赢得主动。

    四是考核推动。建立健全街道城管委聘用人员考核机制，对工作人员施行层层督查考核，对工作奖罚分明，对工作中存在的问题及时督促改进，用好考核指挥棒推动城市管理不断做细做强，提升辖区城市管理综合水平。（撰稿人：牟晓婷   审核人：张书友）