工商局黑山县常兴工商分局力求实现三个零加强队伍作风建设

    为进一步加强队伍管理，努力打造一支能够适应新形势需要、担当市场监管重任、人民群众满意的高素质干部队伍，黑山县常兴分局结合工作实际，力求实现“三个零”，着力加强干部队伍作风建设。

    创新方式，力求实现服务发展“零距离”。大力加强登记窗口建设，积极落实首问负责、限时办结、“一口清、一次明、一站式”等高效便民措施，并要求工作人员做到有问必答，百问不厌，回答问题清楚明白，简化审批程序，努力为市场主体提供优质、高效、便捷的准入服务，大大方便群众办事，促进辖区各类市场主体健康发展。

    落实责任，力求实现行政执法“零差错”。分局局长与行政执法人员逐一签订依法行政责任书，以书面形式明确依法行政的年度工作目标及考核办法、奖惩措施等，实施执法办案过错追究制度，因执法失误造成后果的追究责任，使执法人员树立权力就是责任的意识，坚决纠正滥用职权和违法行政行为，确保依法行政，履职尽责。

    提高效率，力求实现市场监管“零空隙”。结合辖区实际，实行“定格、定员、定责、定标”的网格化监管机制，并采取分类管理和信用分级相结合、网格巡查与专项巡查相结合、现场巡查和电子巡查相结合等措施，达到不漏村、不漏户、不漏项的全方位、全覆盖“零空隙”监管目标，确保工商职能到位。

                                                                    邹丽楠 杜超