以工匠精神实施品牌战略

                        　　记者日前从营口港股份粮食分公司了解到，截止到7月8日，该分公司上半年累计完成氧化铝吞吐量92.2万吨，其中，外贸吞吐量77.2万吨，自主灌装量达到了63.5万吨，创造了公司氧化铝吞吐量、灌装量的历史新高，不仅确立了营口港在东北口岸外贸进口氧化铝接卸、灌装方面的绝对优势地位，同时也标志着营口港已经成为全国氧化铝的重要中转港。
　　2013年，该公司氧化铝业务开始持续发力，自主灌装量不断提高，吞吐量持续攀升，市场份额由小到大，品牌建设从无到有。目前，营口港的氧化铝接卸、灌装已经成为东北口岸响当当的品牌，占据绝对地位，在全国沿海港口中显出巨大的优势。
　　这喜人成果的背后，营口港是如何一步步打造氧化铝中转港这一特色品牌的？
   
　　打造品牌文化 加强品牌建设     为打造氧化铝这一品牌，营口港股份粮食分公司始终坚持“做产品就是做品牌，做品牌就是做文化”的理念，秉承“管理提升质量、质量铸就品牌、品牌拓展市场、市场谋求发展”原则，坚持用特色企业文化建设塑造品牌精神，打造品牌文化，引领品牌建设。
　　该公司先后组织员工对《服务意识》、《6S管理》、《沟通艺术》等书籍进行专项学习、讨论和推广，开展了包括微笑服务、颗粒归仓、三会评比、四零班组、轮值安全员、和谐团队建设等特色活动，逐步提炼、完善了公司企业精神及文化、质量、安全、服务、管理、成本六大理念，将社会主义核心价值观、《营口港务集团员工行为准则》及企业理念与公司各项管理规章制度相结合，提炼形成了8项96字的《粮食公司员工守则》，使广大员工有章可循，增强了员工的服务意识、质量意识、安全意识。
　　该公司还以ISO9001质量体系为标准，全面完善公司各项管理制度，修订完善后的《工作标准》、《管理标准》、《技术标准》三大标准体系，涵盖各类管理制度，确定职责权限，明晰管理流程，规范行为标准。2016年，他们还成立了6S现场管理与质量体系认证管理工作小组，将6S管理与质量认证管理有机结合，使基础管理与标准执行互为补充，融合6S六项基础管理活动和质量认证PDCA全面管理过程循环，深入推进管理行为，全面提升管理水平。
　　企业文化的积累，奠定了公司氧化铝品牌的建设基础，企业管理的规范，促进了公司氧化铝品牌的发展。
   
　　精准产品定位 实现品牌发展
　　扬长避短、精准定位是品牌发展的有效途径。该公司在氧化铝品牌的创建发展过程中始终思路清晰，既能正确认识市场形势和自身优势，也能抓住发展机遇，发挥自身优势，实现品牌的可持续发展。
　　营口港从1996年开始进行氧化铝作业，粮食公司成立后，氧化铝业务划归到公司管理。2015年，凭着对市场的精准掌控和周密分析，该公司敏锐察觉到袋装氧化铝市场的萎缩低迷态势，成功预见到散装氧化铝市场的兴旺崛起，及时向集团建议并最终购买了氧化铝卸船机。经过调试和磨合，2015年6月1日，设备按计划顺利投产。为扩大港口知名度和品牌影响力，2015年6月12日，该公司召开了营口市氧化铝卸船机投产仪式暨客户座谈会，成功吸引大量客户到营口港开展氧化铝业务，打响了品牌发展的第一***。而此设备由德国纽诺公司生产，是目前世界上最先进的散装氧化铝卸船机，具有效率高、损耗小、零污染等诸多优势，实际卸船效率可达每小时400吨，与门机卸船工艺配合作业，昼夜灌装效率可达1.7万吨。接卸及灌装效率、质量均位居全国港口前列，拥有极强的品牌竞争力。
　　随着营口港务集团“由终点港向中转港转变”的发展定位的确立，他们利用港融大数据平台和“互联网+”业务，利用服务与保税价格优势，吸引更多的贸易商来港进行业务洽谈。为加速品牌的发展，他们还开展了“树形象、创品牌、稳货源、增效益”专题活动，全面完善氧化铝接卸、灌装的各项管理制度、作业流程和操作标准，提高现场细节管理、安全质量保障，树立作业新形象。
　　2015年，公司实现氧化铝吞吐量147万吨（内贸28.1万吨、外贸118.9万吨），其中自主灌装量为104.9万吨，进一步巩固了品牌优势，在东北口岸的市场份额大幅提高，为氧化铝品牌的发展插上了腾飞的翅膀。
  
　　发扬工匠精神 确立品牌地位
　　他们从最初打造品牌时的文化积淀、制度积累、队伍建设，到中期品牌发展时期的产品定位、设备优势、作业效率，公司始终以精雕细琢、精益求精的态度，为创造卓越产品始终不懈努力。
　　他们在员工中倡导“工匠精神”，组织开展专题讨论活动，引领员工弘扬“工匠精神”，勇攀质量高峰，打造本行业最优质的产品；倡导员工以专注的工作态度，树立潜心钻研、心无旁骛的工作精神，打造优质品牌产品，确立品牌优势地位。
　　为扩大品牌影响力，他们还拍摄并制作了氧化铝专题片，制作了专题片U盘，设计制作了氧化铝品牌标识，建立公司微信平台。持续开展“树形象、创品牌、稳货源、增效益”常态化主题活动，进一步提升了公司的作业形象，提高作业效率。严把产品质量关，实施抽重质检常态化，一件一查验、一件一称量，保证每件货物的灌装质量和灌装数量。
　　今年前8个月，该公司创下氧化铝三项作业纪录：4月30日，“菲莉西亚”轮创9152吨单工班作业纪录；6月1日，“海洋之花”轮创1.7万吨昼夜卸船纪录；7月3日，“华谊”轮124件3968吨，创卸船机单工班最高纪录。
　　2016年上半年，该公司的质量控制达到了口岸全行业最高标准：氧化铝损耗率控制在3‰以下，灌装吨袋误差控制在2公斤以内，客户满意率达到100%。营口港股份粮食分公司的氧化铝品牌地位已经确立，牢牢占据东北口岸主导地位，实现了价格的控制权，具备了品牌溢价的能力。
　　“十三五”期间，他们还将全力打造全国最大、最好的氧化铝贸易港和集散地，实现进口氧化铝的接卸、保税、交易一体化运营，并将借助国家“一带一路”倡议机遇及营口港“互联港+”战略机遇，全力打造氧化铝及铝锭产品的贸易平台，以全方位、全流程的优质服务，实现走向全国、走向世界的战略目标。

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