市经信委采取五项措施  全力推进重点产业集群快速发展

                                              　　一是进一步完善规划和布局。按“工业发展园区化、产业发展集群化”的思路，将液压、皮革、林产品、铸造、氟化工和新型材料等6个重点产业集群安排进入市政府已明确定位的产业基地发展，督促各产业基地严格按照规划和布局安排项目。加快基础设施建设，并划清主导产业区、配套产业区和综合服务区等功能区域，形成物流畅通、公共资源共享的环境。对有一定产业基础和发展潜力的电子、玻璃等产业进行培育，规划专业产业基地，培育发展新的产业集群。  
　　二是全力提高产业丰厚度。大力培育龙头骨干企业，推进德尔公司加快上市步伐，横向发展关联产品、纵向发展液压系统整机产品，迅速形成20亿元的经济规模；恒通氟化学公司、辽宁太克集团等企业也要不断发展壮大，发挥龙头企业的带动作用。积极引进和扶持为龙头企业配套的中小企业，以主导产品链为指导，搞好企业、产品的协作配套。搞好产业间的融合发展，积极推进铸造产业为液压产业配套、化工产业为皮革加工产业配套，通过产品链接形成集聚效应。  
　　三是积极协调解决项目用地问题。协调国土部门加大跑省进厅力度，努力争取为我市增加新的项目用地指标。指导县区加大调整力度，利用增减挂钩方式，对现有土地进行有效调整，快速缓解项目急需土地的问题。督促相关产业基地加大清理力度，对产业基地内企业进行排查，提高土地利用率。  
　　四是做好融资担保工作。积极抓好银企对接，定期为各产业基地举办专项银企对接会。充分利用各级财政资源，推广铸造产业基地的BT模式，在解决基地基础设施建设资金上有新的突破。大力推进担保体系建设，建立担保机构，为基地内企业解决融资担保问题。  
　　五是加强领导管理体系。进一步调整完善领导机构，形成全市产业集群建设小组及办公室、6个产业集群建设办公室和产业基地管委会的管理体系。建立任务目标考评制度，对有关县区、市直部门和各产业基地管委会设定任务指标，定期进行考核，将考核结果纳入市政府政绩考核内容，形成强有力的推进机制。建立调度协调机制，坚持定期调度，及时协调解决产业集群建设存在的问题，为推进产业集群发展提供强有力的支撑。