我市召开智慧辽阳建设项目督查情况通报会

 　　4月2日，我市召开智慧辽阳建设项目督查情况通报会。重点通报一季度智慧辽阳25个项目建设进展情况，查找存在的问题，对下步工作提出相关工作要求。市委常委、常务副市长王成鑫主持会议并讲话。

　　截至目前，智慧辽阳25个项目建设进展情况总体良好，其中，16个项目已进入实质性工作阶段，9个项目正在做前期准备。公共资源集中交易平台、信用管理服务平台等部分项目进展较快。今年项目建设水平有了较好的提升。

　　会议要求，各牵头单位和责任单位要高度重视，切实把思想和行动统一到市委、市政府关于“四个辽阳”建设的决策部署上来，进一步增强工作的责任感和主动性，将25个建设项目摆在突出位置，精心组织，确保今年建设水平迈上新台阶。要以绩效为导向，按照高质量的发展要求，进一步明确建设标准，合理确定项目建设进度，安排好推进的时间节点，细化任务和分工，层层落实责任。对重点项目，要严格组织好专家验收；对其他部分项目，要面向社会，适时组织开展群众和用户的满意度测评。要注重科学管理，重点在实施过程中不断优化、调整和完善建设方案，合理安排建设周期和推进措施。要将项目建设和建成后的管理、运营和使用统筹结合起来，确保建设项目能用、管用、实用。在满足管用、实用的条件下，使建设成本尽可能降到最低。要加强使用、维护和管理，抓好相关人员的培养和业务培训。

　　会议强调，要切实保障项目建设条件。各牵头单位和责任单位要加强领导，主要领导亲自过问、亲自抓，统筹抓好项目建设所需资金的争取、协调和落实，加大人力、技术等的调配力度，为项目建设的顺利实施提供保障。

　　会议强调，抓项目建设必须把纪律挺在前面。要严格纪律监督，坚持公正、公开、透明的原则，依法依规依程序推进采购、招投标、资金拨付等工作，加强廉洁自律，强化对工作人员的管理，确保不出问题。强化调度督查。推进组办公室要进一步履行好组织领导、把关定向、督促检查职能，加强与各牵头单位和责任单位的沟通协调，强化统筹调度，坚持问题导向，积极反映和帮助解决推进过程中存在的问题。各牵头单位和责任单位要处理好重点工作与日常工作之间的关系，进一步聚焦目标任务，主动作为，狠抓任务落实，确保今年智慧辽阳25个项目建设全面有序推进、争取早日完成。

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