美丽家园综合改造后这个小区常态化治理这样做

　　控四（2）居民区“美丽家园”改造后，党总支积极发挥党建引领作用，让业委会、物业企业变被动为主动，由思想不统一到同向发力，推动业委会、物业企业与居委会“同向跑、加速跑”，促进社区治理工作再上新台阶。

　　“新时尚” 工作聚力抓。面对垃圾分类工作，物业企业有懈怠情绪，存在传达精神不到位、问题整改不及时等问题。在党总支牵头引领下，成立了由居委会、业委会和物业企业共同组成的“垃圾分类工作专项负责小组”，每两周召开一次例会，反馈、沟通、协调、解决垃圾分类工作推进中的难题。通过专项工作小组，进一步明确了居委会、业委会、物业企业在垃圾分类推进工作的关系，明确了责任边界，保证了垃圾分类工作的长效化。

　　“顽疾难症”合力治。私装地锁长期困扰小区居民，影响了小区消防安全和居民正常生活，面对顽疾，控四（2）居民区党总支牵头，物业企业主动作为，劝说协调与强制执行相结合，发现一处拆除一处，实现小区“零地锁”。为防止建筑垃圾乱堆放，影响小区环境，居委会、业委会与物业企业联合与业主进行沟通，提前确定装修业主，主动***沟通建筑垃圾事宜，确保小区建筑垃圾规范有序堆放。在绿化地微更新项目中，业委会、物业企业主动配合居委会，业委会积极宣传，物业企业在四周搭建柱子，防止车辆进入影响修缮，目前已顺利完工；更新后，物业企业主动承担起绿化地的管理责任，及时进行清理、维护等，让更多居民群众乐享生活。面对楼上楼下历史遗留马桶下水不通畅问题，“三驾马车”共同协商，解决矛盾，形成“三步走”方案：第一步劝说楼上违章马桶拆除，第二步物业企业跟进疏通，第三步协助楼下居民重新安装马桶。

　　控四（2）居民区通过推动“三驾马车”同向发力，***更多小区治理难题，让公共设施不断完善、社区环境不断提升、居民群众获得感不断增强。党总支书记周贵凤说：“‘三驾马车’工作就是要从居民关心的‘关键小事’入手，越是难的事情越需要我们去直面，居民的认可就是我们最大的成就感。”