枫林街道重绩效强落实推进目标管理工作
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于2022年01月24日发表
一是明确目标要求。将本部门目标管理项目以任务版的形式张贴上墙,每月由项目具体负责人填报任务进展情况,遇到重大难点问题,立即上报专题讨论解决。二是强化预算管理。把目标管理与预算管理相结合,每月上报目标进度时,同步上报项目相关联的预算执行率,确保目标推进与预算执行联动高效。三是融入绩效考核。将目标管理考核结果与个人评优和绩效挂钩,增加目标管理考核结果在个人考核中的比重,提升行政效能。
(区府办消息)
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