浓情热汗润赣鄱——上海年轻干部在我省挂职锻炼纪实

　　2002年3月，上海市委派遣30名年轻干部，来到江西这块红色的土地，进行为期两年的挂职锻炼。
　　两年来，上海挂职干部以“让上海人民放心，让江西人民高兴”为目标，一边接受革命传统教育，加强党性锻炼；一边以发展经济的新理念和新思维，投身到30个贫困县的经济建设中，为当地经济发展注入了新的活力，树立了上海干部的良好形象。
　　省委书记孟建柱与上海挂职干部座谈时高兴地说：“我每到各位挂职的县调研，都会听到对你们的高度赞扬。”
　　一
　　让年轻干部离开繁华的都市，来到条件较艰苦的革命老区县，接受井冈山精神和革命传统教育，在两年基层工作的磨炼中，坚定信念，提升能力，是沪赣两地合作培训干部的一次尝试。
　　上海干部赴赣后的第一项任务，就是学习革命传统、深入调查研究。他们走遍了井冈山、瑞金、兴国、南昌和所在地的革命遗址、烈士陵园，慰问了当地的老红军、老战士、离退休老同志，聆听革命故事，学习革命传统。他们结合各自的工作实际，走访了589个乡镇、1000多个村庄、2370多农户和职工家庭、800多所学校，以及许多基层单位，掌握和了解社情民意民俗。
　　江西丰富的革命斗争史迹，成为上海挂职干部取之不尽的精神营养和力量源泉。他们动情地说，一座座故居、一件件实物、一个个故事，强烈震撼了每一个人。大家的思想得到了升华，灵魂得到了净化，对井冈山精神的内涵有了更深的理解。
　　二
　　省委、省政府对上海干部赴赣挂职锻炼给予高度重视。工作上，他们分别担任21个国家扶贫开发工作重点县和9个省级贫困县的县委副书记，有职、有权、有舞台；生活上，热情关心，妥善安排，让他们感到了老区人民的深情。
　　30位上海干部，很多是第一次到外地工作，许多同志出现了水土不服等症状，加上不适应的饮食习惯，成为他们开展工作的困难。在当地干部群众的鼓励影响下，他们战胜了生活上的困难，经受住了考验。
　　对一个离开家人、在他乡工作的人来说，最难过的莫过于亲人生病或不幸去世。但是，他们总是默默地承受着忠孝不能两全的压力，不向组织提出任何要求，在亲人亲友的理解和支持下坚强地挺了过来。两年中，范洪耀、郁标的父亲和计忠的岳父不幸去世，崔正明、朱晓东、王力平、潘永俭的母亲病重住院，他们没有请假尽孝，而是坚守岗位。李伟钧、曾新跃因公负伤，仍然忙碌在工作一线，体现了上海干部的高尚风范。
　　三
　　“为革命老区人民做些力所能及的工作，以报答老区人民的厚爱，是我们义不容辞的责任。”在上海干部的帮助下，两年来，上海方面的支持和援助源源不断地进入老区，其中，捐赠资金项目119个，捐赠金额1***6．3万元；援建希望小学60个，金额1832万元；捐赠物资项目112个，折合金额

3542万元。
　　在分宜县，全省一流的农村中心小学———东谊中心小学拔地而起。这所占地40亩、设施一流的学校，就是由徐宝良牵线搭桥，浦东捐资150万元与分宜县联合建设的；在广昌县，郭士超联系金山区捐赠100亩钢架大棚，在当地建立了大棚蔬菜示范基地和全省最大的鲜切花生产基地；张学富联系徐汇区的企业，捐赠价值20万元的保暖内衣2000套，在寒冬到来之际，送到了贫困户的手中。
　　上海干部还掏出自己的工资，结对帮扶当地的贫困户，资助特困学生学习。他们先后结对扶贫100多户，捐款16．11万元，捐物价值1．94万元。他们还组织上海医生赴老区义诊，为寻乌、宁都、会昌、赣县等地群众义诊，2300多名患者得到了治疗。同时，培训当地医技人员1000多人。
　　四
　　上海干部一踏上红色的土地，就被各地涌起的思发展、求发展、谋发展的热浪所吸引，纷纷融入实现江西在中部地区崛起的大潮之中。
　　他们以敏锐的思维，提出了立足当地的林竹、旅游、水产、矿产等资源优势招商引资，依托存量资产招商引资的思路。陈百勤引进上海客商在上犹县建立千亩果园；张瑞云利用宁都县翠微峰旅游资源，引进上海森美公司投资2亿元进行整体开发；薛在庭联系上海客商，收购莲花县火电厂，盘活了6000万元的国资存量，培育了新的财税增长点；郭士超成功引进浙江客商租赁广昌县造纸厂1600生产线，使该县投资2000万元、5年未产出的项目重现生机，去掉了当地干部的一块心病。
　　他们以促进沪赣交流为己任，不停地在两地间牵线搭桥，先后组织2527名干部赴沪考察，616名干部赴沪培训。同时，组织71***名上海人士赴赣考察。
　　五
　　对上海干部来说，老区的工作环境是陌生的，有的年轻干部在赣分管的工作也是自己过去从未接触过的。但是，他们以主人翁的姿态，积极主动工作，尽快适应从城市到农村、从局部到全面的工作转型，真正和当地干部群众融为一体。
　　国企改制一直是个难题。徐艺锋负责拥有1700名职工的横峰纺机厂改制工作后，一边耐心细致地做好职工工作，一边引进县外资金，成功完成了国有资产和职工身份两个转换。余干康郎酒厂和建筑陶瓷厂，是改制3年都没有成功的企业，沈伟忠接手后，采取“听、看、管、帮、谋”的工作方法，稳妥推进，一举成功。
　　对老区落后的基础设施，上海干部看在眼里，急在心中，尽力想办法帮助解决。瞿新昌发现安远县上碛村没通公路，许多农产品运不出去，影响村民致富。他立即与上海联系，筹资18万元修筑公路。在通车的那天，上碛村家家户户燃放的爆竹震天动地，表达了村民的感谢之情。

　　江西日报