大化做好扶贫搬迁后续文章

     “十三五”搬迁安置房全部建成并交付入住后，大化瑶族自治县转移工作重心，通过完善公共配套设施、加强安置点组织建设、完善后续管理机制、创新管理服务方式等，开展易地扶贫搬迁群众的后续扶持和管理服务工作，不断巩固搬迁成效，提升群众的幸福感和获得感。

    完善公共服务配套设施。县城安置区新增配套建设社区综合服务中心、学校、医院、派出所等公共设施，目前有2个社区综合服务中心、1所小学、1所中学、3所幼儿园、2个便民农贸市场、1个派出所、2个社区警务室、2家扶贫超市等公共服务设施投入使用，乡镇安置点周边建设有学校、卫生室等公共服务设施。今年，该县计划持续推动安置区后续配套提升工程建设。目前，拿银安置区拿银小学、大化县第六中学、拿银社区公共服务中心、拿银安置区社区医院、古江社区公共服务中心项目正在稳步推进中。

    加强安置点组织建设。全县各集中安置点共设立基层党组织14个、自治组织16个，成立理事会13个、配套组织45个（其中工会组织16个、共青团组织15个、妇联组织14个）。同时，健全基层群众性自治组织开展工作的相关制度，充分发挥各类组织在易地扶贫搬迁安置小区治理中的引领作用，确保党的路线方针政策和各项工作得到有效贯彻落实。

    完善后续管理机制。县城安置区设立了社区党支部、居民委员会、物业管理中心、就业创业服务中心、青年活动中心等管理服务机构，为搬迁户提供日常管理服务。各乡（镇）安置点按属地管理原则，由所属中心村进行管理和服务，搬迁户享受与本地居民同等的政策待遇。

    创新管理服务方式。为进一步实现后续管理服务全覆盖，确保精准对接搬迁群众的生活需求，该县今年调整新增12个编制，充实后续管理服务队伍，并成立易地扶贫搬迁后续扶持管理领导小组，直接管理古江安置区、拿银安置区两个万人以上规模安置区的搬迁户。同时，将安置区分片区、分楼栋，采取横向到边、纵向到底的网格化管理模式，安排包点联络员、包片区负责人、楼栋管理员，对各安置楼栋逐户进行日常监管排查，专门负责协调搬迁群众技术培训、就业推荐、落实低保等相关后续保障政策。目前，已安排社区包片干部和楼栋管理员共113人培训上岗。此外，举行安置区集中大接访活动，搭建平台，与搬迁群众面对面，协调解决群众搬迁后的各种问题，畅通群众反映问题的渠道，提高服务能力。

    促进搬迁群众融入当地生活。通过采取发放过渡期生活补助、办理低保救助、出台“免二减一”的物业管理费用优惠政策、开设扶贫超市实行购物优惠、争取社会爱心团体帮扶等方式，为贫困搬迁家庭缓解部分生活压力，并利用节假日等时间，在安置区开展系列文体娱乐和宣传慰问活动。多姿多彩的文娱活动不仅丰富了搬迁群众的精神生活，还进一步增强了搬迁群众的团结互助精神和主人翁意识，有效地促进了搬迁群众融入当地生活。