县税务局召开2019年上半年绩效管理讲评分析会

       9月26日，县税务局召开2019年上半年绩效管理讲评会，市税务局考评考核科科长杨健勇、副科长鲁爱辉参会并作指导，县税务局全体班子成员，机关各股室、各分局负责人，绩效办全体人员参加会议。

        会议首先通报了2019年上半年县税务局绩效考评情况。随后，纪检组、税政一股、党建工作股、收入核算股、社会保险费和非税收入股、办公室、第二税务分局七个单位先后发言，各单位围绕上半年绩效管理工作完成情况及相关指标进行了讲评。各分管领导针对股室及分局发言，就如何做好第四季度绩效管理工作，提出了针对性的要求。

       听完发言，杨健勇科长表示，孝昌县税务局从上到下重视绩效管理工作，七个发言单位掌握情况清楚，指标分析具体到位，领导点评一针见血，值得肯定。

       对于绩效管理工作，杨健勇科长指出：一是关注指标运行情况。上半年绩效考评没有失分，是大家努力的结果，但这意味着扣分、失分的风险集中出现在下半年。下一步，要针对指标，认真梳理，争取各项工作再往前推一步。二是加强沟通联系。目前，在省局层面，有些指标正处于整合完善阶段，调整后的指标可能出现理解偏差，被考评单位要紧跟指标分析解读，多与市局沟通联系，准确掌握指标变动。三是及时反馈情况。整个绩效管理依赖于各单位、各分管领导的配合，一方面要齐抓共管，形成合力，另一方面，要及时向市、县两级绩效管理部门沟通反映，及时反馈考评指标在实际工作中出现的问题。

       就第四季度绩效管理工作如何开展，县税务局党委书记、局长周飚强调了三点：一是要强化方向，紧盯目标。各分管领导，各股室、分局负责人要增强责任感和使命感，紧盯争先进位目标不放松，切实增强大局意识，做到上下协同，环环相扣。二是要高度重视，压实责任。要发挥好“关键少数”的引领作用，领导干部要带头抓绩效，主动研究部署责任范围内的关键指标、重点工作、主要问题、突出矛盾，并抓好督促落实。三是要对照要求，补齐短板。要加强与市税务局沟通联系，认真对照市税务局工作要求，对照兄弟县市区先进经验，吃透市税务局的指标考评要求，改进自身工作，创新工作方式，展现孝昌税务形象。

      会议最后，县税务局副局长马国斌就分管的绩效管理工作提出要求，他要求各单位要重视绩效管理工作，加强同市税务局对口科室的沟通联系，做好汇报和纠错。同时，规范日常管理，扎扎实实完成各项指标明确的内容，对于没有客观原因造成考评失分的，将严肃问责。