县地税局积极探索数字人事提升创业干事精气神

“天有三宝日月星，人有三宝精气神。”今年以来，随着“数字人事”系统顺利上线，孝昌县地税局以“数字人事”为抓手，积极探索“数字人事＋　“，将数字人事与干部成长、作风建设、干部考核深度融合，着力提升干部队伍创业干事精气神。

坚持“数字人事＋个人成长”一体推进，提高创业干事本领。孝昌县地税局将干部成才、组织培养与数字人事紧密结合，创新干部培养模式，激发干部成长活力。按照“对库培养、因材施教”的思路，打造立体化培养网络，分类、分梯次开展人才培养，使干部培养方向更清晰，效果更突出。结合数字人事信息系统的“任务推送”“自拟任务”和“工作记实”功能模块，架好干部工作“记录仪”，记录干部工作计划及目标完成情况，使干部工作更有方向、更有效率。

坚持“数字人事＋作风建设”整体跟进，优化创业干事环境。通过数字人事建立职业基础、业务能力、领导胜任力、日常绩效、公认评价各方面多层指标体系，使干部成长的轨迹更加清晰，为选人用人和自我提升提供了重要依据；通过个人纪实、展晒、自拟任务，逐渐形成了工作前有目标、工作中有计划、工作后有纪实、定期回顾、不断完善的良好工作习惯，有效提高了工作效率，使全局干部工作自主性明显增强，也受到了更多人的监督和见证，增强了危机感、调动了积极性，形成了敬业乐业、比学赶超的浓厚氛围。

坚持“数字人事＋干部考核”协同并进，激活创业干事动力。“数字人事”通过按日记实、按月考鉴、按季自评、全年统计的方式，及时记录和考核日常工作、德才表现等各方面情况，使日常工作有“痕”可寻，大家干了什么、干得多少、干得怎么样，都清清楚楚，有效解决了干部管理中“平时不算账、年终糊涂账”的问题，为干部考核蹚出一条具有税务特色的新路子，把对干部的管理日常化，让干事创业的同志把功夫下在平时。

数字人事是一项系统工程，久久为功，绵绵发力，方得大成。孝昌地税将不忘初心、继续前行，深入贯彻中央关于全面从严治党和加强干部队伍管理的新部署新要求，积极稳妥探索推进　“数字人事＋”，着力提升干部队伍创业干事精气神，在服务孝昌经济社会发展中作出新的更大贡献。