大英经开区疫情防控工作经验做法抓实三个重点筑牢疫情防控堡垒

抓实重点人群管控。一是加强监测预警，第一时间向各企业传达上级疫情防控文件精神、告知中高风险地区，做到每日信息动态更新；二是强化工作排查，通过三级疫情防控责任制度（片区领导牵总头、网格人员抓督促、企业主体抓落实），压紧压实排查工作。充分运用疫情防控管控平台，对于推送的排查信息，组织专班逐一核实信息，及时上报。对企业外出流动情况，明确企业疫情防控专员，及时报送相关信息，动态排查核实；三是落实隔离管控，对于排查出的高风险地区人员，第一时间跟派工作人员落实集中隔离工作，并全程***解决隔离期间反映的事项。对于中风险地区人员，与社区加强沟通对接，认真开展居家隔离期间的每日检查和询问。

抓实重点场所管理。一是严把入厂关，出台企业常态化疫情防控手册，做好人员体温检测、信息登记，并核验“两码一报告”，严把入厂关。二是严把消杀关，建立企业消杀台账，督促企业加强公共场所卫生消杀管理。三是严把物资关，协助企业做好口罩、消毒剂、洗手液、红外测温仪等防疫物资储备，确保满足30天防疫需求。四是严把督导关，组织片区领导和网格员深入各企业开展全覆盖督导，创新“红黄牌”制度，落实黄牌警告、红牌整顿，抓实企业疫情防控管理。

抓实重点工作保障。一是强化组织保障。及时调整疫情防控工作领导小组，完善疫情防疫应急预案，认真落实疫情防控“四方责任”，发挥好联防联控、群防群控优势，保障应急指挥体系快速高效处置。二是强化制度执行。制定分工清晰、责任明确的责任清单，强化“网格化”管理，落实“三个一”工作机制（1个片区分管领导+1个机关网格人员+1个企业防控专员），建立横向到边、纵向到底的责任体系。三是强化宣传引导。积极发动干部职工通过微信朋友圈、微信群（企业服务群、企业职工群）等渠道转发通告、倡议书等疫情防控工作信息，让企业职工第一时间知晓。并在厂区大门、人员聚集区等位置悬挂疫情防控宣传条幅、张贴通告，切实提高员工的防范意识和参与社会群防群控的自觉性。