乌海鑫诺物流实业分公司开展三算三比活动

今年以来，乌海鑫诺物流分公司针对经营任务重、经营成本高的特点，开展了"三算三比"活动，即算成本账，比挖潜降耗项目;算节约账，比修旧利废成绩;算损失账，比安全生产贡献。
   乌海鑫诺物流分公司经营火车敞车装载焦炭使用的竹帘、焦网和衬垫布。为节省材料费，公司发动全体职工从降低水耗、控制电耗、节约材料上想办法，从安全、生产、设备方面订措施，引导职工结合岗位谋节约。岗位操作职工和设备检修人员从细微处入手，分析成本控制管理漏洞，找出修旧利废重点。生产操作人员重点算次品损失账，算违纪考核账，算生产浪费账，通过减少成本费用实现节支降耗。设备维护人员重点修旧利废，算材料备件账，严格做到能修复的不换新，能少用的不多领。各班组根据岗位的实际消耗用品开展修旧利废活动，把日常消耗最大的生产材料、器具、备品、配件等约人修旧利废项目中，建立修旧利废台账，鼓励全员动手，修复再利用。
   这项活动开展两个月来，乌海鑫诺物流分公司形成了人人算细账、点滴节约创效的良好氛围，共制作竹帘18584捆、焦网2323张、编织布2323张，创产值96万元，节约材料费用10万多元。
               (沈军张锁]
     

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