区国资集团瞄准产业布局优化打好五大攻坚战

为进一步提升国企改革的深度精度，区国资集团深入挖掘经营潜力，结合自身优势，瞄准产业布局调整优化，全力打好五大攻坚战，锻造高质量发展的硬实力。

一是打好公建业务攻坚战，拓展上下游产业链。全面推进省市重大项目南京国家农创中心、市重大项目江苏省人民医院浦口分院（三期）以及区重点北花园路中小学、狮山路配建小学等项目建设，在项目建设效率、功能品质提升的基础上，积极向建筑产业链上下游业务拓展，包括材料设备租赁等贸易经营，目前已积极开展盘扣式脚手架租赁业务，不断提升施工领域经济效益。

二是打好商管物业攻坚战，做优整体服务水准。稳步做好浦口市民中心、桥北文体中心、浦口知识产权服务大厦等办公物业管理，依托于商管物业良好发展前景，积极谋划子公司启辉物业与头部物业服务企业合作，对外承接商管物业服务项目，在积累物业服务人才及管理经验的同时，不断扩大物业服务规模，提升物业服务水准，全力打造区域商管物业优质品牌。

三是打好殡葬服务攻坚战，保障园区运营有序。积极推进亭子山万寿园项目建设，提升区域殡葬服务配套水平。集团在高品质推进项目的同时，提前谋划好后期殡葬运营服务，突出功能性、经济性、安全性、时间性、多元性、文明性，从服务产品、流程设计等关键环节着手，在保障基础公共服务的基础上，提升殡葬项目的服务水平、经营收益。

四是打好医药健康攻坚战，发挥品牌后发优势。老山药业作为浦口区区属唯一一家国有控股农业龙头企业，集团积极发挥其老字号品牌企业价值，聚焦药品和保健品两大市场，通过原料采购、产品研发、市场整合、品牌推广等方面降本增效，务求线上线下齐发力，保证产品质量、拓宽销售渠道，有效激发品牌活力。

五是打好粮食产业攻坚战，全面服务三农发展。全面理顺集团子企业浦口粮食购销公司内外部运转机制，规范粮食收购、储存等日常管理，扛实粮食储备责任，保障粮食安全，全力服务三农发展。同时积极拓展粮食产业业务，积极推进粮食储备、加工、贸易为主体的产业建设，不断提升粮食行业服务水平。