黄贝街道探索实施126模式助推党建引领物业服务管理创新

　　根据深圳市委组织部《关于推进居民小组党建工作的指导意见》,在罗湖区委组织部的指导下,黄贝街道党工委抓住物业服务企业这个切入点,在怡景花园小区试点“126”治理模式。

　　“1”:一核引领,突出发挥怡景花园小区党支部的核心引领作用;

　　“2”:双轮驱动,引导怡景花园内的居民党员、物业管理公司党员发挥带头作用;

　　“6”:六方议事,小区党支部、物业公司、人大代表联络站、业委会、居民小组、社区警务室六方联动,共同参与小区治理,推动解决小区问题。

　　2018年12月26日下午,全市物业公司党建暨业委会党建现场会在罗湖区党群服务中心召开。会前,深圳市委组织部副部长邱浩航,罗湖区委常委、组织部长范德繁,市住建局、市民政局分管领导,各区委组织部分管副部长,新区组织人事局分管副局长以及市委组织部、市住建局、市民政局相关处室负责人,走访调研了黄贝街道怡景花园物业管理公司党组织。

　　一行人在讲解员的引领下,首先参观了展示“党建引领物业服务企业参与小区治理,构建‘六方议事’治理模式”的宣传展板。这一长长的展板好似屏风,以图文并茂的方式为调研者揭示了“126”模式背后的党建密码。参与调研的领导仔细聆听讲解,并不时提出问题。

　　在稍后的调研中,一行人还依次参观了深圳市物业管理公司党建展览厅、新时代大讲堂。

　　深物公司有员工1000多人,党员44人,管理44个项目,是市国资委下属深房集团二级国有独资公司,党组织关系属市国资委系统,总部设在怡景花园,作为怡景花园建设方及管理方,具有了解熟悉居民情况,与居民最直接、零距离的天然优势。

　　深物公司党总支书记、总经理陈家发是市、区两级人大代表,也是怡景社区人大代表联络站站长。怡景社区人大代表联络站有5名市、区两级代表,其中市代表2名,陈家发、陈钢民,区代表3名,苏敏君、唐爱群、雷小娟,人大代表收集民意表达,推动问题解决,作为重要力量参与小区治理。

　　“126”模式治理结构和统分结合、条块融合的问题研究处理机制,找到了党基层组织与各类组织共同构建生活、价值共同体共识,***了各自壁垒,从原来的各自责任融合成同心同向,在一个价值认同内,统筹整合资源,为推动问题解决赢取了时间和争取了民心。