区地税局三项措施抓实风控建设工作
一是高度重视强宣传。区地税局领导班子高度重视,召开专题会研究部署税收风险管理工作,组织全系统中层以上干部认真学习了市局《关于税收风险管理相关工作的通知》(巴地税发〔2015〕38号)文件精神,进一步理解实施风控管理的意义,使干部职工树立并强化以税收风险管理为导向的现代税收管理意识,转变“旧思想”,适应“新常态”,自觉落实税收风险防控。二是组建机构明职责。该局及时成立风控领导小组及办公室,抽调业务素质较好、计算机操作较熟练、有工作责任心的干部组建区地税局税收风险控制管理中心,按照指标及数据管理岗、分析评价岗、任务统筹岗、任务分配岗、任务处置岗、质效管理岗等岗位职能职责,调配干部岗位,进一步明确干部职责;根据风控中心设置要求,并结合我局实际,区局领导及时深入第四税务所调研,采取集体动员、个别座谈的方式,形成原第四税务所业务及人员调整方案,做到业务划转科学合理,人员调整平稳和谐。三是统筹谋划抓推进。根据风控管理相关要求,该局结合实际,制定谋定当期和长远的风控实施方案,进一步明确各股室风控管理中的责任,要求机关各股室结合各自工作查找风险点,并制定股室风险规划,按照管理范围和工作项目确定风险分析识别和执行指标评定,积极配合风控中心开展好各项工作,确保全区风险防控管理工作稳步扎实推进。