治平乡网格化管理工作实施方案

为切实解决群众关心的热点、难点问题，转变乡村干部工作作风，进一步密切党同人民群众的血肉联系，真正实现好、维护好和发展好最广大人民的根本利益。经乡党委、政府研究，特制订治平乡网格化管理工作实施方案：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，树立以人为本、服务为先的理念，健全新型管理和服务体制，强化乡村服务功能，实现管理与服务的有机统一。

 二、工作目标

着眼于加快推进乡村管理服务平台建设，整合乡村管理资源，实现村村管理服务工作的全覆盖、制度化和精细化。提升乡村管理水平，重点培育一批工作特色明显、成效显著的优秀网格。

 三、工作内容

以“管理权限下放、管理力量下沉”为方向，按照条块结合，以块为主的原则，以群众工作、环境卫生、计划生育、社会管理综合治理等工作为重点，对全乡8个村各项工作全面实行网格化管理。网格责任人每个季度至少要对所联网格常住人口家庭***走访1次以上，留下工作痕迹，做到情况掌握在基层、问题解决在基层、工作推动在基层、感情融洽在基层。

四、网格划分

乡成立网格化管理办公室，村成立网格化管理站，按照“定格、定员、定责、定岗”的四定原则，明确乡村干部为所联网格的管理员。网格管理员负责信息收集、便民服务、简易问题处理等；负责群众工作、环境卫生、综治维稳、计划生育等工作的落实。一级网格在乡，乡党委书记为第一责任人；二级网格到村，设 8个二级网络，村书记为第一责任人，村主任为直接责任人。三级网格到社，根据8个村的实际情况，形成横向到边、纵向到底的“网格化”管理责任体系。

五、工作程序

实施分级处理和调度制度，一般问题网格管理员现场处理，登记备案；重大问题网格管理员认真作好登记，带回乡网格管理办公室，报乡相关部门处理，及时将处理意见反馈服务管理对象；突发性事件网格管理员立即上报，乡、村相关部门紧急处理，网格管理员现场***。

六、工作措施

1、加强组织领导。成立治平乡网格化管理工作领导小组，乡党委书记任组长，乡党委副书记、乡长任副组长，分管政法工作的党委副书记任常务副组长，其他党委委员为领导小组成员。领导小组下设办公室，办公地点设在乡综治办。领导小组负责工作制度的建立健全，工作的组织推进和年度目标的考评。各村要充分认识网格化管理的重要性，要成立相应的组织机构，合理划分网格，明确各村、组干部工作责任，制定切实可行的措施。

2、加强督查督办。成立村网格化管理工作督查组，由乡党委书记任任组长，其他党政领导及相关人员为督查组成员。督查组要加强网格化管理工作开展情况的督促检查，定期通报督查结果，公布工作进度。

3、强化工作责任。网格管理员要强化责任意识，做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤，成为发现问题、受理问题、处置问题、协调问题、报告问题的第一人。要主动与群众交流沟通、增进感情，及时了解掌握社情民意，认真填写网格化管理工作日志。

4、浓厚宣传氛围。多渠道、多形式宣传，营造浓厚的舆论氛围，提高群众对网格化管理工作的知晓率、支持度的参与率。在村和各组中心地带张贴宣传材料，在醒目位置设置网格化管理工作范围、责任人姓名、联系电话、工作内容和管理服务职责等信息。

5、强化考核奖罚。考核严格按照四项工作考核细则进行，与年终绩效考核挂钩，具体采取民意测评、实地考察、查看资料等方式。每半年评选出一次在网格化管理方面成绩突出、效果明显、带动作用强的网格，对所负责网格村村干部给予精神和物质上的奖励。