南充市供销合作社召开第一届监事会第一次全体会议

12月16日，南充市供销合作社组织召开第一届监事会第一次全体会议。市社二级调研员张颖淑主持会议，第一届监事会全体监事参加了会议。会议总结回顾了一年来的监事会工作，提出了2022年工作思路和重点工作任务，审议通过了《南充市供销合作社监事会工作规则》。

会议肯定了市社第一届代表大会召开以来的监事会工作。一年来，市社监事会在全体监事和全系统各级监事会的共同努力下，在制度建设、调查研究、监督检查等方面进行了有益探索。一是坚守初心讲政治。始终把学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。始终把******和李克强***对供销系统的指示批示精神贯彻落实到供销合作事业中，坚守为农服务初心。二是服务大局讲格局。紧紧围绕中心工作，研究制定监事会工作要点，深入推进全市供销社综合改革，***督促“县级社监事会机构全覆盖”改革目标，9县（市、区）如期召开供销社代表大会、设置了监事会机构，监事会主任全部到任。三是制度建设讲规范。研究制定监事会《会议制度》《监督审计制度》《调查研究制度》《社情民意信息联系点管理办法》4项制度并贯彻执行，起草《南充市供销合作社监事会工作规则》并广泛征求意见。四是资产监督讲效益。研究制定《社有资产监督管理办法》《社有资产收益使用管理办法》，建立联席会议制度，坚持参加社有企业“三重一大”专题会议，积极推动社有企业探索建立现代企业制度，重点监督、全程监督、***问效财政资金使用、防范化解风险，切实规范企业经营管理行为。五是调查研究讲实效。针对综合改革、乡村振兴、农民合作经济组织发展等调研课题，深入基层社和专业合作社，广泛听取一线干部和农民社员意见建议，撰写《南充市基层供销合作社现状、存在问题及改革发展建议》调研报告。

会议明确了2022年全市供销社监事会工作思路。要求全市供销社各级监事会务必遵循“126”规则体系、“334”工作体系、“444”流程体系“三个体系”。一是遵循“126”规则体系。坚持党委工作指向的“1”个方向，保持在思考状态下工作、在研究状态下实践的“2”种状态，执行“不准接受工作对象任何形式的吃请、不准以任何理由要求工作对象报销费用、不准收受礼品礼金和红包、不准与工作对象违规开展娱乐活动、不准未经批准擅自开展检查监督和督导调研活动、不准违规插手干预项目和干部人事工作”“6”个不准纪律要求。二是遵循“334”职能体系。坚持服务理念、促进理念、展示理念的“3”种理念，开展社情民意、供销课题、特色成效“3”项调研，实施重大决策实施、重点工作推进、重要制度执行、社有资产保值增值“4”大监督。三是遵循“444”流程体系。做好参与制度制定、设置社情民意点、调研合作信息、参与重大决策事前“4”件事，推进决策执行、制度执行、工作开展、“六方联动”专项监督事中“4”件事，落实监督审计资产保值增值、***问效项目运营效果、评估监督重点工作成效、开展经验成果调研事后“4”件事。

会议安排部署了全市2022年监事会重点工作。要高度契合理事会工作，在服务中监督、在监督中服务，推动供销社系统综合改革工作、两项改革“后半篇”文章、现代经营服务体系再造、社有企业现代企业制度改革往心里走、往实里走、往深里走。一是提高政治站位，在监督服务中深化综合改革，始终坚持为“三农”服务的改革方向。二是勇于担当担责，在监督服务中推进两项改革“后半篇”文章2022年任务落地见效，确保任务圆满完成。三是全面履职尽责，在监督服务中加快现代经营服务体系再造进程，积极参与农村“资源变资产、资金变股金、农民变股东”“三变”改革，努力在促进城乡融合发展、共同富裕中发挥监事会监督、服务、促进作用。四是坚持守正创新，在监督服务中推动社有企业现代企业制度改革，加快推进行业指导体系和经营服务体系双线“融合”进度，提高社有资产运营监管能力。