加强农村市场体系建设助推县域经济发展
为适应经济发展新常态,推动供给侧结构性改革,培育经济增长新动力,必须补齐农村经济发展短板,深入发掘农村经济增长潜力。通过进一步加强我县市场体系改革创新,逐步构建布局合理、结构优化、功能齐全、服务完善,适应我县经济社会发展的市场体系,畅通农产品进城,工业品下乡渠道 ,促进农民增收致富,促进农村消费升级上挡,助推县域经济快速健康发展。
一、基本情况
我县农村市场体系建设起点低,但随着经济社会的不断发展,市场体系建设也达到了一定规模。全县目前共有农贸市场21个,占地110.7亩,经营面积58780㎡,摊位3028个,入场经营户2522,就业人数3882人,市场交易总额22168万元。通过“万村千乡”市场工程建设,新建和改造日用消费品农家店 304个,新建配送中心1个,实现了日用消费品农家店全覆盖,建成农资农家店60个,建成回马商贸镇项目1个,大大改善了农村消费环境。目前正在大力推进电子商务进农村试点,推进农村市场现代化,重点发展农村和农产品电子商务,进一步打通农产品进城、工业品下乡双向通道。
二、存在的问题
我县农村市场体系建设水平虽有了较大的提高,但与经济社会发展的要求还存在相当差距,主要表现在:一是市场建设缺乏统一规划和整体布局。我县还未出台服务业发展规划和商业网点布局规划,导致市场建设规划布局、功能区划分不合理,缺乏科学 性,市场功能不足。二是市场主体规模小,实力弱,大市场与小生产的矛盾突出。我县农村市场主体主要是个体工商户及农户, 经营条件简陋, 经营方式落后,专业化素质低。农民流通合作经济组织少,规模小,实力弱,市场覆盖率低。农民销售产品许多是地摊式,难以适应市场变化的需要,小农经济对接大市场的矛盾日益突出。三是市场发育程度低,投入不足,市场特色不明显;础设施差,功能不完善,市场规模小、档次低,对现代物流服务业缺乏应有的拉动作用。四是市场管理滞后,还存在以街为市,占道经营现象,严重影响交通和城镇形象,影响经济社会的健康发展。
三、改革目标
到2020年,全县农村市场体系结构显著优化、布局更加科学、功能更加完善,总体发展水平与我县所处的区位优势和经济社会发展水平相适应。
四、实施三大改革创新,推进三大重点工程
(一)实施三大改革创新
1.改革创新领导方式。成立由县长任组长,各分管副县长任副组长,相关单位为成员的“大英县服务业发展工作领导小组”,统筹服务业规划、建设、发展工作。整合资源,成立市场综合监管执法局,解决执法力量分散,部门之间推诿扯皮。
2.改革创新服务业的政策支持方式。成立服务业发展基金,2018年安排300万元财政资金用于支持服务业发展,以后根据实际情况适度递增,递增率不低于10%,主要用于扶持重点业态发展、重点服务业项目建设、打造培育示范(城市商业综合体、服务业集聚区、特色商业街、专业批发市场等)及贴息、补助等方面。
3.改革创新市场监管服务。一是改革规划管理,凡涉及服务业规划事项应征求商务部门意见,规划部门在规划时,应将商务部门产业审查意见纳入并联审批。及时启动现代服务业专项规划(含电子商务、现代物流等重点产业规划)和商业网点布局规划;二是改革市场准入,按照“非禁即入”原则,除国家法律、法规、规章禁止的以外,所有服务业领域一律对外资和民间资本开放;三是改革产业扶持政策,营造公平竞争环境。重点落实“列入国家鼓励类的服务业逐步实现与工业用电、用水、用气基本同价”政策;对工业企业分离出的非核心业务,在水、电、气方面实行与原企业相同的价格政策。
(二)推进三大重点工程
1.推动电子商务进农村工程。到2020年,电商服务站(点)覆盖率达70%以上,社区电商连锁便民店覆盖率达80%以上。其中:2018年建成县级电子商务服务中心1个,建成镇级电子商务服务站2个,村级电子商务服务点2个。
2.推进农村物流配送体系工程。健全以第三方物流为核心业务的物流配送体系、以专业市场为支撑的“农产品进城、工业品下乡”城乡市场体系,彻底农村解决物流配送“最后一公里”问题。到2020年,力争形成1—2家年配送额达3亿元以上的物流企业。
3.加快推进农村服务业融合发展。加快构建和完善以生产销售服务、科技服务、信息服务和金融服务为主体的农村社会化服务体系。建立健全农副产品流通体系,充分利用“万村千乡市场工程”、“农超对接”以及电子商务农村服务站(点),引进和培育农产品流通企业,完善农产品标准化、规模化生产体系,以品牌建设为抓手,优化农产品流通体系,促进县域农产品畅销。大力发展各类农民专业合作社、专业大户、农场主,支持其开展市场营销、信息、技术服务、培训及农产品加工储藏、农资购销经营服务,构建以农民为主体的农村社会化服务体系。到2020年,农村市场体系基本建成,农村便民服务站(点)覆盖率达80%以上,电子商务进农村工程基本完成,镇乡中心集镇星级农贸市场改造升级全面完成。