阎良区突出三个精准科学管理考核指标
为强化考核导向,提升考核效能,实现指标的精细化管理,阎良区在优化体系设置、突出重点导向和做好日常管理上下功夫,不断提升考核指标科学化精准化水平,扎实推进各项目标完成。
突出“共性+个性”,做到指标体系精准化
全面承接市考指标,结合实际,构建科学务实的指标体系。区级部门分为市考指标、“十项重点工作”、重点项目、区考指标、特色指标五个模块;街道以基层党建、基层治理、城市管理、为民服务为主,增加重点项目、“十项重点工作”和特色指标考核内容。继续设置特色指标,区级部门以打造行业特色和亮点,在省市进行推广为目标,街道结合自身发展实际,以突出区域发展特色为主设置特色指标。既考规定动作,又考自选动作,给各单位创造性开展工作提供空间,有效调动了各单位追赶超越的积极性和能动性。
突出“重点+难点”,做到指标导向精准化
严格按照全市考核工作部署,重点考核“十项重点工作”、重点项目,主要经济指标,并赋予较高权重,突出考核重点。严控指标准入,对日常性工作和不宜操作的指标不予分解,有效解决指标繁杂冗多的问题。同时,剥离了不适合街道承担的经济职能,取消招商引资、协税护税等工作任务,引导街道把工作重点放在抓党建、抓治理、抓服务上,进一步提高了考核精准度。与2019年度相比,部门指标数量平均减少10项,街道指标数量平均减少13项,实现了总量下降、质量提升。
突出“制度+管理”,做到指标监管精准化
在健全制度和做好管理上下功夫,坚持指标全过程管理,制定印发《阎良区2020年度目标责任考核实施办法》《阎良区“十项重点工作”考核办法》,汇编《十项重点工作“单项考核管理办法”》《阎良区2020年度单项指标管理办法》,形成了年度考核加日常考核的制度化管理。狠抓指标日常管理,重点做好“十项重点工作”、重点项目、主要市考指标日常考核,建立“红黄白”三级预警机制,根据市上反馈指标运行情况,及时向责任单位下发《预警提示函》并开展实地调研督查,截至目前,累计向7个单位发出12份提示函、提醒函和预警函,有效推进各项目标任务完成。