大秦家街道大秦家街道四个强化全力推进项目建设

    一是强化群众工作。采取发放明白纸、一封信和召开党员会等形式，加强对街道广大干部群众的宣传教育，重点宣传开发建设东城新区的意义、好处和相关政策，消除干部群众的思想顾虑和后顾之忧。使他们真正从思想上、认识上、行动上认同开发、理解开发、支持开发，在全社会形成一致共识和浓厚氛围。同时，按照“班子先行”和“先急后缓，突出重点，先易后难，逐个击破”的原则，安排专门精干力量靠上，在下死把抓好涉及土地征迁村两委班子建设的同时，下气力做好被征地户的说服动员和教育引导工作，坚决在土地征迁群众工作上不拖项目建设的后腿。

    二是强化沟通协调。积极与项目建设单位、相关部门和项目包帮领导搞好沟通。及时了解投资方工作进展和相关需求，切实督促加快项目进展，帮助解决项目建设中遇到的困难和问题；加强与发改、国土、规划、建设、环保等重点部门的联系沟通，及时掌握相关信息，积极争取相关政策，努力为项目单位提供全方位、贴身式服务；主动向市级包项目领导汇报项目进展情况，努力争取领导支持和帮助解决项目推进中遇到的困难和问题。通过强化沟通协调，努力形成项目推进的整体合力。

    三是强化调度落实。完善项目包帮推进机制。所有重点项目全部实行两委挂靠包帮，每个包帮两委成员全程负责项目规划、审批、征地、附着物清理、开工建设等对上沟通和对下协调所有工作。在此基础上，实行项目建设“日推进、周调度、月汇总、季考核”，全面强化调度落实，形成“人人肩上有担子，齐心协力抓落实”良好局面，确保洽谈项目早落地、开工项目早完工、投产项目早见效。

    四是强化考核奖惩。建立健全项目建设目标考核奖惩责任制，对两委分工负责项目推进的速度、质量和成效，建立严格详细的考核责任制，并把考核结果与年终奖金、干部推荐和提拔重用挂钩，实行重奖重罚。同时，对于工作效率低、服务不到位、影响项目建设进度的，将严格追究责任，努力在班子成员中营造干事创业、奋力争先的浓厚氛围。

(市府办信息调研科)