史口镇五化建设促各项工作提升增效

    一是全部工作项目化。结合全区“项目突破年”活动，对全镇的工作进行全面详细地梳理，综合论证后推行项目化管理，制定工作项目进度表。即对新一年的城乡一体化建设、工业、农业、服务业、社会事业等五大系列工作先进行梳理后，逐一推行立项、综合论证，列为三十个重点项目，将项目任务目标、进度开展时限、工作措施、承担责任站所及分管领导等纳入项目化管理。
    二是基层工作规范化。以全区基层组织建设提升年为契机，进一步在村居事务规范化管理上下功夫。深入推行《村级组织“12345”工作体系》，从总体目标体系、组织领导体系、事务管理体系、组织管理体系、民生事务服务体系等五个方面进行提升，规范办事程序，提升为民服务水平，促进全镇基层组织再上新台阶。
    三是机关工作创新化。创新工作思路，要求广大干部职工树立“抢抓机遇、积极作为、率先发展、争当排头”的创先争优意识，主动作为，打造高效型机关、务实型机关。严格落实工作责任制，在工作上支持创新者、鼓励实干者、鞭笞平庸者、惩治空谈者、淘汰落后者，切实营造干实创业的浓厚气氛。全镇上下干字当头，同心大干，埋头苦干，精明会干，努力做到干出一番大事业、创出一片新天地。
    四是工作纪律制度化。要求全体干部职工恪守“五个不准”，做到“五个加强”。“五个不准”即：不准迟到、早退，严格执行请销假制度，不得无故缺勤、擅自离岗；不准工作时间随意串岗、聊天；不准工作时间下棋、玩扑克；不准工作时间玩游戏和上网聊天、看电影等；不准工作时间午餐饮酒。“五个加强”即：加强和谐合作的气氛；加强工作主动意识；加强大局集体意识；加强遵规守纪意识；加强廉洁自律意识。
    五是工作进展通报化。进一步加大对各项重点工程项目的调度，对小城镇建设等重点项目实行每天一调度，随时了解、准确掌握工作进展，定期对项目进展和存在的问题予以通报。同时严格奖惩，对高度重视自身工作、认真负责、成绩突出的单位和个人，大张旗鼓地进行表彰奖励；对消极怠工、进度滞后、甚至完不成年度任务的单位和个人进行全镇通报，并严肃追究相关人员的责任。